Multimomentstudien decken organisatorische Schwächen auf
Häufig ist unklar, ob wirklich Personal fehlt – oder ob verfügbare Arbeitszeit durch Warten, Suchen, Wege, Rüsten, Störungen und Abstimmung gebunden wird. Vermutete Engpässe lassen sich mit dem Bauchgefühl nicht belegen. Die Multimomentstudie erfasst über viele kurze Beobachtungen, wie sich Arbeitszeit im Betrieb tatsächlich verteilt.
Fragen, die vor der Studie im Raum stehen
So läuft die Erhebung ab
Was am Ende vorliegt
Wofür die Ergebnisse genutzt werden
Von der Ausgangslage bis zur Umsetzung
Für wen und für welche Bereiche
Verantwortliche
Einsatzbereiche
Zwei Projektbeispiele
Über mehrere Beobachtungstage und mehr als 12 Ablaufarten wurde der Engpass in der Verpackung sichtbar gemacht.
Beispiel ansehenAn mehr als 9 Beobachtungstagen und über 100 Messpunkten wurden mehrere Szenarien miteinander verglichen.
Beispiel ansehenIch begleite Ihr Projekt persönlich – von der ersten Klärung bis zur Auswertung und, wenn gewünscht, bis in die Umsetzung. In mehr als 30 Jahren aus Produktion, Führung und Beratung habe ich gelernt, dass Zahlen erst dann weiterhelfen, wenn sie zu klaren Entscheidungen führen.
Kostenfreie Potenzialklärung
In rund 30 Minuten und unverbindlich sprechen wir über Ihre Ausgangslage, Ihr Ziel, die passende Methode, die benötigten Daten und den nächsten Schritt.
Potenzialklärung anfragenSituation unverbindlich prüfen lassen
Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen.
Sie möchten wissen, ob unklare Zeiten, Engpässe, Rüstverluste oder ineffiziente Abläufe Ihr Unternehmen unnötig Geld kosten?
Als Beratung, die als TOP CONSULTANT 2026 ausgezeichnet wurde, unterstützt Oschatz Consulting Unternehmen dabei, Prozesse messbar zu analysieren, belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und konkrete Verbesserungen umzusetzen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangssituation. Ich melde mich persönlich bei Ihnen und bespreche, welche Untersuchungsmethode und welcher nächste Schritt sinnvoll sein könnten.
