Automatisierungs-entscheidung datenbasiert absichern
Wie eine geplante Investition zur Personalsubstitution durch eine hochwertige Multimomentstudie faktenbasiert bewertet und das Risiko einer Fehlinvestition eliminiert wurde.
Investitionsentscheidung ohne belastbare Datenbasis
Eine Automatisierungsinvestition sollte Personal substituieren. Ob Auslastung, Produktmix und Ablaufstruktur die erwartete Entlastung tatsächlich hergeben, war unklar. Ohne belastbare Zahlen drohte eine Fehlentscheidung im sechsstelligen Bereich.
- Investitionsentscheidung auf Basis von Annahmen
- Unklare Auslastung je Linienabschnitt und Schicht
- Produktmix-Effekte nicht quantifiziert
- Risiko einer kostspieligen Fehlinvestition
Hoher Stichprobenumfang für belastbare Szenarien
- 01
Multimomentstudie mit hoher Stichprobe
9+ Beobachtungstage und über 100 Messpunkte je Erhebungsrunde für statistisch belastbare Ergebnisse.
- 02
Bewertung nach differenzierten Ablaufarten
Klassifikation aller Tätigkeiten in produktive Anteile, Verteilzeiten und Pausen – differenziert nach Linienbelegung und Schicht.
- 03
Szenariovergleich je Linienkonfiguration
Gegenüberstellung verschiedener Belegungsszenarien und Anlagenkonfigurationen zur Bewertung der Substitutionspotenziale.
- 04
Ableitung konkreter nächster Schritte
Definition von Verifizierungsmessungen und vertiefenden Ablaufstudien als Grundlage für die finale Investitionsentscheidung.
Faktenbasierte Entscheidung statt teurer Annahmen
- Auslastungsszenarien transparent und vergleichbar gemacht
- Investitionsrisiko durch Datenbasis erheblich reduziert
- Nächste Schritte: Verifizierungsmessung und vertiefende Ablaufstudien
Stehen Sie vor einer ähnlichen Investitionsfrage?
Bevor Sie investieren: Eine Multimomentstudie liefert die Datenbasis, um Automatisierungs-potenziale objektiv zu bewerten und Fehlinvestitionen zu vermeiden.
Situation unverbindlich prüfen lassen
Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen.
Sie möchten wissen, ob unklare Zeiten, Engpässe, Rüstverluste oder ineffiziente Abläufe Ihr Unternehmen unnötig Geld kosten?
Als Beratung, die als TOP CONSULTANT 2026 ausgezeichnet wurde, unterstützt Oschatz Consulting Unternehmen dabei, Prozesse messbar zu analysieren, belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und konkrete Verbesserungen umzusetzen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangssituation. Ich melde mich persönlich bei Ihnen und bespreche, welche Untersuchungsmethode und welcher nächste Schritt sinnvoll sein könnten.
