Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten?
Prüfen Sie Ihre Zeitdaten, Kalkulationsgrundlagen, Personalbedarfsplanung und Produktivitätssteuerung mit 20 Fachfragen und kurzen Angaben zu Ihrer Situation. Für Ihre kostenlose PDF-Auswertung per E-Mail benötigen wir Name, Unternehmen und geschäftliche E-Mail-Adresse. Die Telefonnummer ist optional.
- Individuelle PDF-Auswertung nach 5 Themenfeldern
- 20 Fachfragen plus Situationsangaben
- Über 30 Jahre Praxiserfahrung
20 Fachfragen plus kurze Angaben zu Ihrer Situation und Kontaktdaten für den PDF-Versand. Bitte wählen Sie die Antwort, die Ihre heutige Situation am besten beschreibt.
Die Auswertung beruht auf Ihren Angaben. Sie bietet eine strukturierte Ersteinschätzung und ersetzt keine Messung oder Analyse vor Ort.
Was Ihnen der Zeitwirtschaftscheck zeigt
Der kostenfreie Check hilft Produktionsleitung, Arbeitsvorbereitung und Controlling, die Qualität vorhandener Zeitdaten realistisch einzuschätzen. Sie erkennen, ob Vorgabezeiten, Personalbedarf und Kapazitätsplanung auf einer belastbaren Grundlage stehen – und wo eine vertiefende Analyse sinnvoll ist.
Der Zeitwirtschaftscheck wurde von der Oschatz Consulting GmbH auf Basis von über 30 Jahren Praxis in REFA-Zeitstudien, Multimomentstudien und Personalbedarfsanalysen entwickelt. Er ersetzt keine Analyse vor Ort, liefert aber eine strukturierte Ersteinschätzung, mit der Sie das Gespräch im Führungskreis oder mit mir gezielt vorbereiten können.
So läuft der Check ab: Sie beantworten 20 kurze Fragen zu Vorgabezeiten, Kalkulation, Personalbedarf, Produktivität und Steuerung und wählen jeweils die Aussage, die Ihre heutige Situation am besten beschreibt. Nach den Fachfragen folgen kurze Situationsangaben und die Kontaktdaten für den PDF-Versand. Die PDF-Auswertung per E-Mail ordnet anhand Ihrer Angaben ein, in welchen der fünf Themenfelder Ihre Datenbasis tragfähig ist und wo Annahmen an die Stelle von Messwerten getreten sind. Typische Warnsignale sind Vorgabezeiten, die seit Jahren nicht überprüft wurden, Kalkulationen auf Basis von Erfahrungswerten oder ein Personalbedarf, der sich nur aus der Vergangenheit ableitet.
Je nach Ergebnis empfiehlt sich als nächster Schritt eine Multimomentstudie zur Verlustzeitanalyse, eine Planzeit- und Vorgabezeitermittlung für die Kalkulation oder eine Produktivitätsanalyse, wenn der Output trotz höherer Besetzung nicht steigt. Vertiefende Fachbeiträge und Praxisbeispiele finden Sie im Bereich Fachwissen.
- Aktualität und Qualität der Vorgabezeiten
- Transparenz über Verlustzeiten und Abläufe
- Nachvollziehbarkeit von Personal- und Kapazitätsplanung
- Konkrete nächste Schritte nach der Auswertung