Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten?
Mit dem kostenlosen Zeitwirtschafts- & Produktivitäts-Check erhalten Sie in wenigen Minuten eine erste Einschätzung, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulationsgrundlagen, Personalbedarfsplanung und Produktivitätssteuerung heute sind.
- Individuelle PDF-Auswertung nach 5 Themenfeldern
- 20 Fragen in ca. 5 Minuten
- Über 30 Jahre Praxiserfahrung
20 kurze Fragen. Bitte wählen Sie jeweils die Antwort, die Ihre heutige Situation am besten beschreibt.
Strukturierte Ersteinschätzung – keine Ferndiagnose.
Was Ihnen der Zeitwirtschaftscheck zeigt
Der kostenfreie Check hilft Produktionsleitung, Arbeitsvorbereitung und Controlling, die Qualität vorhandener Zeitdaten realistisch einzuschätzen. Sie erkennen, ob Vorgabezeiten, Personalbedarf und Kapazitätsplanung auf einer belastbaren Grundlage stehen – und wo eine vertiefende Analyse sinnvoll ist.
Der Zeitwirtschaftscheck wurde von der Oschatz Consulting GmbH auf Basis von über 30 Jahren Praxis in REFA-Zeitstudien, Multimomentstudien und Personalbedarfsanalysen entwickelt. Er ersetzt keine Analyse vor Ort, liefert aber eine strukturierte Ersteinschätzung, mit der Sie das Gespräch im Führungskreis oder mit mir gezielt vorbereiten können.
So läuft der Check ab: Sie beantworten 20 kurze Fragen zu Vorgabezeiten, Kalkulation, Personalbedarf, Produktivität und Steuerung – jeweils mit „Ja“, „Teilweise“, „Nein“ oder „Unklar“. Die Auswertung zeigt Ihnen sofort, in welchen der fünf Themenfelder Ihre Datenbasis tragfähig ist und wo Annahmen an die Stelle von Messwerten getreten sind. Typische Warnsignale sind Vorgabezeiten, die seit Jahren nicht überprüft wurden, Kalkulationen auf Basis von Erfahrungswerten oder ein Personalbedarf, der sich nur aus der Vergangenheit ableitet.
Je nach Ergebnis empfiehlt sich als nächster Schritt eine Multimomentstudie zur Verlustzeitanalyse, eine Planzeit- und Vorgabezeitermittlung für die Kalkulation oder eine Produktivitätsanalyse, wenn der Output trotz höherer Besetzung nicht steigt. Vertiefende Fachbeiträge und Praxisbeispiele finden Sie im Bereich Fachwissen.
- Aktualität und Qualität der Vorgabezeiten
- Transparenz über Verlustzeiten und Abläufe
- Nachvollziehbarkeit von Personal- und Kapazitätsplanung
- Konkrete nächste Schritte nach der Auswertung