LEISTUNGEN

Leistungen für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung

Ich, Andreas Oschatz, untersuche direkt im Betrieb, wo Zeit verloren geht, ob tatsächlich Personal fehlt und welche Daten für Kalkulation, Kapazität und Umsetzung benötigt werden. Dabei bringe ich mehr als 30 Jahre Erfahrung aus Produktion, Führung und Beratung ein.

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ORIENTIERUNG

Welche Untersuchung passt zu Ihrer Situation?

Jede Fragestellung führt zu einer bestimmten Untersuchung. Ordnen Sie Ihre Ausgangssituation zu und gelangen Sie direkt zur passenden Leistung.

Kostenfreie PotenzialklärungIn einem etwa 30-minütigen, unverbindlichen Gespräch klärt Andreas Oschatz mit Ihnen Ausgangslage, Ziel, die geeignete Untersuchungsmethode und den sinnvollen nächsten Schritt.

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PRAXISFÄLLE & FACHWISSEN

REFA-Zeitstudien in der SerienfertigungWie aktuelle Vorgabezeiten für eine belastbare Kalkulation ermittelt wurden.Praxisfall ansehen Multimomentstudie in Montage und VerpackungWie sichtbar wurde, wodurch Arbeitszeit und Kapazität gebunden waren.Praxisfall ansehen AutomatisierungsentscheidungWie eine fundierte Grundlage für die Investitionsentscheidung entstand.Praxisfall ansehen REFA-Zeitstudie: Was wird tatsächlich gemessen?Welche Zeitanteile erfasst werden und wie belastbare Vorgabezeiten entstehen.Praxisfall ansehen Multimomentstudie: Ablauf, Dauer und ErgebnisseWie Stichprobenbeobachtungen Verlustzeiten und Auslastung sichtbar machen.Praxisfall ansehen Personalbedarf objektiv berechnenWie Mengen, Zeiten und verfügbare Kapazität zu einer belastbaren Bedarfsrechnung werden.Praxisfall ansehen Warum mehr Personal nicht automatisch mehr Leistung bedeutetWie Engpässe und Verlustzeiten den Output begrenzen – unabhängig von der Besetzung.Praxisfall ansehen

Wo verliert Ihre Produktion Zeit – ohne dass Sie es sehen?

Prüfen Sie in 15 Fragen, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen wirklich sind. Sie erhalten sofort eine erste Einordnung Ihrer Daten- und Optimierungsrisiken.

15 Fragenca. 7 MinutenSofort-Auswertung

Praxischeck starten →

Sie haben mehrere „Teilweise“, „Nein“ oder „Unklar“?

Dann lohnt sich ein kurzer Blick auf die Ursachen. Im Erstgespräch können Sie die auffälligen Punkte aus dem Praxischeck einordnen und klären, welche Untersuchungsmethode für Ihre Situation sinnvoll ist.

Persönlich mit Andreas Oschatz · vertraulich · unverbindlich · ca. 30 Minuten

Leistungen für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung

Welche Untersuchung passt zu Ihrer Situation?

Wo verliert Ihre Produktion Zeit – ohne dass Sie es sehen?

Zeitdaten. Abläufe. Kapazitäten.

Wie belastbar ist Ihre heutige Entscheidungsgrundlage?

Basieren Ihre Kalkulationen und Vorgabezeiten auf aktuellen, präzisen Zeitaufnahmen statt auf historischen Schätz- oder Erfahrungswerten?

Wird bei der Ermittlung von Soll-Zeiten der menschliche Leistungsgrad methodisch nachvollziehbar berücksichtigt?

Können Sie Zeitabweichungen bei identischen Arbeitsschritten zwischen Schichten oder Mitarbeitenden sachlich erklären?

Sind sachliche und persönliche Verteilzeiten empirisch ermittelt statt pauschal angesetzt?

Werden notwendige Erholungszeiten bei körperlich belastenden oder monotonen Tätigkeiten systematisch berücksichtigt?

Können Ihre Fachkräfte ihre Abläufe ohne vermeidbare Unterbrechungen durch fehlendes Material, Zeichnungen oder Werkzeuge durchführen?

Analysieren Sie Bewegungs- und Handhabungsabläufe systematisch, um unnötiges Greifen, Drehen, Tragen oder Wege zu reduzieren?

Sind Rüstabläufe standardisiert, sodass die Rüstzeit nicht stark vom jeweiligen Bediener abhängt?

Werden Liege-, Warte- und Übergabezeiten an Schnittstellen zwischen Bereichen oder Maschinen erfasst?

Unterscheiden Sie bei Prozessanalysen klar zwischen wertschöpfenden Haupttätigkeiten, unterstützenden Tätigkeiten und Störungen/Verschwendung?

Kennen Sie den belastbaren prozentualen Anteil von Stillstandszeiten Ihrer Maschinen und Anlagen über einen repräsentativen Zeitraum?

Können Sie Leerlauf eindeutig organisatorischen oder technischen Ursachen zuordnen?

Lässt sich die tatsächliche Auslastung indirekter Bereiche wie Logistik, Instandhaltung oder Verpackung datenbasiert nachweisen?

Prüfen Sie vor größeren Investitionen datenbasiert, ob eine neue Anlage tatsächlich den bestehenden Engpass löst?

Sind Ihre Multimomentaufnahmen statistisch abgesichert, zum Beispiel durch einen ausreichend großen Stichprobenumfang?

Ihre vorläufige Einordnung

Was Sie aus dem Check mitnehmen

Was methodische Klarheit wirtschaftlich bewirken kann

Rüstzeitoptimierung in der Zerspanung

Nebentätigkeiten in der Montage

Sie haben mehrere „Teilweise“, „Nein“ oder „Unklar“?