Aus der Praxis für die Praxis –
erfolgreiche Beratung vor Ort.
Mehr Produktivität, mehr Umsatz – wir beraten dort, wo produziert wird. Mit der Analyse von Produktionsabläufen, Ermittlung von Kennzahlen und dem Engenieering ganzheitlicher Prozesse sind wir in der Lage, wirksame Unternehmensstrategien zu entwickeln.
Unsere Kompetenz umfasst dabei die drei Themenbereiche Personal, Produktion und Strategie. Aufgrund der breiten Erfahrungsbasis sind wir in der Lage, damit umfassend zu beraten und ganzheitliche Konzepte zu entwickeln und umzusetzen.
Unsere Leistungen im Einzelnen:
Personal
& Arbeitsplatz
- Arbeits-und Arbeitsplatzgestaltung
- Arbeitsbewertung
- Kaizen am Arbeitsplatz (direkte und indirekte Bereiche)
- Kommunikation und Führung
- orientiert Personalbedarfsrechnungen
Produktion
& Prozesse
- Datenermittlung nach REFA (tg, tr, te, etc.)
- Datenermittlung Systeme vorbestimmter Zeiten (MTM, UAS, MEK, ProKon)
- digitales Prozeßmanagement "process designer"
- EFQM, Six Sigma, QM
- Einführung ERA, Belastungsanalysen
- Entgeltsysteme
- Erhöhung der Produktivität (maßnahmengestützt)
- Ermittlung von Kennzahlen, Steuern mit Kennzahlen
- Erstellung von Produktionssystemen
- Industrial Engineering ganzheitlicher Prozesse
- Multimomentstudien
- Nutzwertanalysen, Make or buy
- Optimierung von Dienstleistungs- und Verwaltungsprozessen
- Organisationsuntersuchungen, Personalbedarfsermittlung und
- Produktions- und Auftragsmanagement Logistik
- Prozessanalysen und -optimierung
- Prozessoptimierung
- Qualitäts- und Umweltmanagement
- Rationalisierung mit Zeitwirtschaft
- Reduzierung der Durchlaufzeiten (Produktionslogistik)
- Ressourcenmanagement für Verwaltungen
- Schwachstellenanalyse, Maßnahmenkatalog
- Temporäre Stellenübernahme
Strategie
& Begleitend
- Entwicklung von Unternehmens- und Bereichsstrategien
- Marketingstrategien
- Operatives und strategisches Controlling
- Übernahme und Abwicklung ganzer Projekte
- Wartung und Pflege Ihrer Vorgabezeiten und Planzeiten
- Zeitstudie