# Produktivität in Produktion steigern (oschatz-consulting.de) > Beratung aus der Praxis – für die Praxis Andreas Oschatz — Zeitwirtschaft und Prozessanalyse aus der Praxis Seit über 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Abläufe messbar zu verbessern, belastbare Zeitdaten zu ermitteln und Veränderungen so umzusetzen, dass sie im Betrieb akzeptiert werden. Meine Erfahrung verbindet Produktion, Führung, Beratung und fundierte REFA-Methodik. Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT 2026 – mehr zur Auszeichnung Ausgewählte Projekt-, Unternehmens- und Methodenbezüge Die gezeigten Unternehmen stehen für unterschiedliche Bezüge: teils frühere Beratungs- und Projekterfahrungen, teils frühere Anstellungen von Andreas Oschatz, teils Methoden- und Qualifikationsnachweise wie REFA. Einzelheiten werden aus Gründen der Vertraulichkeit teilweise anonymisiert dargestellt. Was Sie nach der Analyse erhalten Persönlicher Kontakt Sprechen wir über Ihre Situation Sie erreichen mich direkt – ohne Sekretariat und ohne Vertriebsteam. Beschreiben Sie kurz Ihre Situation; ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags persönlich. Das kostenlose Erstgespräch dauert etwa 30 Minuten und ist unverbindlich. Andreas Oschatz, Oschatz Consulting GmbH Telefon: +49 172 745 94 48 · E-Mail: oschatz@oschatz-consulting.de Tätig in der gesamten DACH-Region. Was passiert nach Ihrer Anfrage? Sie sprechen direkt mit Andreas Oschatz – unkompliziert und ohne Umwege. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Ihre Anfrage ist angekommen Vielen Dank für Ihre Anfrage. Ich habe Ihre Angaben erhalten und melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags persönlich bei Ihnen. Wenn Ihr Anliegen dringend ist, erreichen Sie mich direkt unter +49 172 745 94 48.Branchen Erprobt dort, wo jede Minute zählt. REFA-orientierte Zeitwirtschaft und Prozessanalyse – zugeschnitten auf die typischen Verlustquellen Ihrer Branche. Wählen Sie Ihren Sektor. Gießereibetriebe Produktivitätsberatung und Zeitwirtschaft Zeitaufnahmen für Vorgabezeiten Multimomentstudien in allen Fertigungsbereichen Belastbare Kennzahlen, Umsetzung der Prozessoptimierung im Projekt Objektive Vorgabezeiten Was Sie erhalten Metall- & Blechbearbeitung Zerspanung, Umformung, Schweißen Haupt- vs. Nebenzeit-Analyse Maschinenbelegung optimieren Mehrmaschinenbedienung bewerten Getrennte Zeitanteile Was Sie erhalten Automobilzulieferer Takt, Serie, Null-Fehler-Druck Rüstzeitanalyse & SMED-Vorbereitung Multimomentstudien in der Serie Objektive Personalbedarfsermittlung Belastbare Rüstzeiten Was Sie erhalten Logistik & Intralogistik Kommissionierung & Versand Wege- & Zeitstudien im Lager Leistungskennzahlen definieren Kommissionier-Prozess optimieren Belastbare Leistungskennzahlen Was Sie erhalten Kunststofftechnik Spritzguss & Extrusion Verpackungs- & Handling-Analyse Schichtm... ## Sitemap: - [Fußzeile von Oschatz Consulting](https://oschatz-consulting.de/fusszeile) Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung Zeitstudien Personalbedarfsanalyse Produktivitätsanalyse Gießerei Kontakt Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting und Oschatz Consulting Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [TOP CONSULTANT 2026](https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026) TOP CONSULTANT 2026 – ausgezeichnet für Beratung, die im Mittelstand wirkt Oschatz Consulting GmbH gehört zu den ausgezeichneten Mittelstandsberatungen des Jahres 2026 – eine Bestätigung, dass meine Beratung im Mittelstand wirkt. Die Auszeichnung TOP CONSULTANT 2026 ist für mich eine besondere Bestätigung meiner Arbeit – vor allem deshalb, weil bei diesem Beratervergleich die Erfahrungen und Bewertungen mittelständischer Kunden im Mittelpunkt stehen. Grundlage der Auszeichnung ist eine wissenschaftlich fundierte Kundenbefragung. Bewertet werden unter anderem Beratungskompetenz, Seriosität, die Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und die Bereitschaft zur Weiterempfehlung. Für meine Kunden bedeutet diese Auszeichnung: Sie entscheiden sich für eine Unternehmensberatung, deren Leistungsfähigkeit nicht nur durch Konzepte oder Eigenbeschreibungen belegt wird, sondern durch die Rückmeldungen von Unternehmen, die unsere Beratung aus der praktischen Zusammenarbeit kennen. Am 26. Juni 2026 wurde Oschatz Consulting GmbH im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits in Heidelberg offiziell als TOP CONSULTANT 2026 ausgezeichnet. Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg, Unternehmer, Investor und Mentor des Wettbewerbs, gratulierte Andreas Oschatz persönlich zu diesem Erfolg. Was die Auszeichnung über meine Beratung aussagt Mittelstandsorientierung: Ich verstehe die betrieblichen Realitäten mittelständischer Unternehmen und entwickle Lösungen, die zu Organisation, Ressourcen und Unternehmenskultur passen. Messbare Ergebnisse: Meine Arbeit zielt auf belastbare Entscheidungsgrundlagen, transparente Prozesse, realistische Zeitdaten und konkret nutzbare Verbesserungen. Praxis statt Theorie: Empfehlungen werden so entwickelt, dass sie im Arbeitsalltag tatsächlich umgesetzt und von Führungskräften, Mitarbeitenden und betrieblichen Interessenvertretungen nachvollzogen werden können. Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Ich verbinde methodische Genauigkeit mit verständlicher Kommunikation, Respekt vor dem vorhandenen Erfahrungswissen und einer klaren Orientierung am Kundennutzen. Verlässlichkeit: Meine Kunden erhalten keine standardisierten Beratungsfolien, sondern eine sorgfältige Analyse, klare Prioritäten und eine realistische Begleitung bis zur Umsetzung. Meine Beratung: transparent, fundiert und umsetzungsorientiert Oschatz Consulting unterstützt Unternehmen in Produktion, Logistik, Verwaltung und Dienstleistung dabei, Zeitverluste und Engpässe sichtbar zu machen, Abläufe objektiv zu bewerten und Verbesserungen wirksam umzusetzen. Zu meinen Schwerpunkten gehören Zeitwirtschaft, REFA-orientierte Zeitstudien, Multimomentstudien, Ablauf- und Prozessanalysen, Produktivitätsbewertungen sowie die Entwicklung belastbarer Plan- und Vorgabezeiten. Dabei betrachte ich nicht nur einzelne Kennzahlen. Ich verbinde Daten, Prozesse, Organisation und praktische Erfahrung zu einem nachvollziehbaren Gesamtbild. So entstehen belastbare Grundlagen für Planu... - [Zeitwirtschaftscheck für Produktionsleiter](https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck) Ergebnis persönlich besprechen Vier Angaben genügen. Ich melde mich innerhalb eines Werktags persönlich bei Ihnen. Vielen Dank – Ihre Auswertung ist unterwegs Sie erhalten Ihre ausführliche Auswertung in den nächsten Minuten per E-Mail. Wenn Sie die Ergebnisse lieber direkt besprechen möchten, finden Sie oben auf der Seite einen Terminlink – 30 Minuten, unverbindlich. - [Zeitwirtschaftscheck mit PDF-Auswertung](https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck-pdf-auswertung) Kostenloser Selbst-Check Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Mit dem kostenlosen Zeitwirtschafts- & Produktivitäts-Check erhalten Sie in wenigen Minuten eine erste Einschätzung, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulationsgrundlagen, Personalbedarfsplanung und Produktivitätssteuerung heute sind. 20 kurze Fragen. Bitte wählen Sie jeweils die Antwort, die Ihre heutige Situation am besten beschreibt. Strukturierte Ersteinschätzung – keine Ferndiagnose. Kostenlosen Check starten Individuelle PDF-Auswertung nach 5 Themenfeldern 20 Fragen in ca. 5 Minuten Über 30 Jahre Praxiserfahrung Vorgabezeiten & Zeitdaten Wie aktuell sind Ihre Vorgabe- und Planzeiten? Regelmäßig überprüft und aktualisiert. Bei wesentlichen Änderungen angepasst. Teilweise mehrere Jahre alt. Alter/Aktualität unbekannt. Vorgabezeiten & Zeitdaten Wie werden Vorgabezeiten überwiegend ermittelt? Systematisch mit definierten Methoden und dokumentierten Regeln. Mischung aus Zeitaufnahmen und Erfahrungswerten. Überwiegend Schätzungen/Erfahrungswerte. Keine einheitliche Vorgehensweise. Vorgabezeiten & Zeitdaten Werden Zeitdaten angepasst, wenn sich Arbeitsabläufe, Maschinen oder Produkte ändern? Systematisch und zeitnah. Meistens bei wesentlichen Änderungen. Gelegentlich ohne festen Prozess. Selten oder nie. Vorgabezeiten & Zeitdaten Wie groß ist Ihr Vertrauen in die vorhandenen Vorgabezeiten? Sehr hoch; Herkunft, Stand und Anwendung nachvollziehbar. Überwiegend gut; einzelne Werte zu prüfen. Teilweise zweifelhaft; relevante Lücken bekannt. Gering; kaum belastbare Grundlage. Kalkulation & Planung Werden aktuelle Zeitdaten für Vor- und Nachkalkulation verwendet? Durchgängig/systematisch. Überwiegend, wenige Ausnahmen. Teilweise/ausgewählte Produkte oder Aufträge. Nein bzw. Datenbasis unklar. Kalkulation & Planung Werden Sollzeiten regelmäßig mit tatsächlichen Istzeiten verglichen? Regelmäßig mit definierten Verantwortlichkeiten. Überwiegend, nicht in allen Bereichen. Anlassbezogen/stichprobenartig. Nein. Kalkulation & Planung Sind größere Soll-/Ist-Abweichungen transparent und erklärbar? Ursachen zeitnah erkannt und bewertet. Überwiegend; einzelne offen. Teilweise; Ursachenklärung aufwendig. Häufig ungeklärt. Kalkulation & Planung Können Sie zuverlässig beurteilen, ob Produkte/Aufträge wirtschaftlich gefertigt werden? Ja, aktuelle nachvollziehbare Daten. Überwiegend, einzelne Unsicherheiten. Eingeschränkt/hoher manueller Aufwand. Nein/nur Erfahrungswerte. Personalbedarf & Kapazität Wird Personalbedarf auf Basis nachvollziehbarer Leistungs- und Zeitdaten ermittelt? Methodisch und regelmäßig. Überwiegend plus Erfahrungswerte. Teilweise, nicht durchgängig nachvollziehbar. Historisch oder geschätzt. Personalbedarf & Kapazität Können Sie den tatsächlichen Personalbedarf je Bereich/Prozess belastbar bestimmen? Differenziert nach Mengen, Aufgaben und Kapazität. Überwiegend, nicht überall. Nur grob/hoher Aufwand. Nein. Personalbedarf & Kapazität Sind Über- oder Unterbesetzungen frühzeitig erkennbar... - [Multimomentstudie Montage](https://oschatz-consulting.de/multimomentstudie-montage-verpackung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochPraxisbeispiel · Logistik & Montage Multimomentstudie Montage und Verpackung Branche Logistikdienstleister Methode Multimomentstudie Beobachtungstage Mehrere Tage Ablaufarten 12+ erfasst Ausgangslage & Fragestellung Engpass ohne belastbare Datenbasis Vorgehen Systematische Beobachtung über Montage und Verpackung Multimomentstudie über mehrere Beobachtungstage Erfassung von 12+ Ablaufarten Auswertung nach Auslastung und Engpasswirkung Maßnahmenableitung auf zwei Ebenen Ergebnis, Entscheidung & Nutzen Engpass belegt – Maßnahmen klar priorisiert Engpass Verpackung als Engpass objektiv belegt und priorisiert Sofort Sofortmaßnahmen: Materialzonen, Greifwege, Transportlogik Struktur Abtaktung, Kennzahlensystem & Automatisierungsvorprüfung Ähnliche Situation in Ihrer Montage oder Logistik? #kontakt Alle Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches Oschatz Consulting / Startseite / Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 /top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen /fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular - [Praxisbeispiel Serienfertigung](https://oschatz-consulting.de/refa-zeitstudien-serienfertigung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochPraxisbeispiel · Serienfertigung REFA-Ablauf- und Zeitstudien in der Serienfertigung Branche Serienfertigung Methode REFA Ablauf- & Zeitstudien Messpunkte Mehrere Arbeitsplätze Fokus Planzeiten & Standards Ausgangslage & Fragestellung Keine belastbare Grundlage für Standardarbeit Vorgehen REFA-Methode Schritt für Schritt Ablaufstudien an mehreren Messpunkten Zeitstudien mit systematischer Messung Trennung von Wertschöpfung und Verlustzeiten Soll-Ist-Vergleich und Störungsanalyse Ergebnis, Entscheidung & Nutzen Transparente Zeitanteile, belastbare Standards ✓ Transparenz über Zeitanteile je Arbeitsplatz Soll-Zeiten Belastbare Planzeiten für die Fertigungsplanung Standards Konkrete Ansatzpunkte für stabile Standardarbeit Ähnliche Ausgangslage in Ihrer Fertigung? Mehr zu REFA-Zeitstudien als Leistung /refa-zeitstudien Alle Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches Oschatz Consulting / Startseite / Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 /top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen /fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular - [Automatisierungsentscheidung](https://oschatz-consulting.de/automatisierungsentscheidung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. 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Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochAndreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches Oschatz Consulting / Startseite / Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 /top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen /fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Potenzialklärung vereinbaren /kontakt - [Praxisbeispiele aus der Produktion](https://oschatz-consulting.de/beispiele) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochPraxisbeispiele Praxisbeispiele aus Produktion und Logistik So sind die Beispiele zu lesen Reale Projekte, vertraulich dargestellt Drei Projektsituationen Praxisbeispiele im Überblick Serienfertigung REFA-orientierte Zeitstudien mit Leistungsgradbeurteilung Zeitstudien-Fallstudie ansehen /refa-zeitstudien-serienfertigung Produktion / Fertigung Zeit- und Prozessanalyse als Entscheidungsgrundlage Automatisierungs-Fallstudie ansehen /automatisierungsentscheidung Montage und Verpackung Multimomentstudie (Stichprobenverfahren) Multimomentstudie-Fallstudie ansehen /multimomentstudie-montage-verpackung Gemeinsamkeiten Was die Beispiele gemeinsam haben Objektive Ausgangsbasis Ursachen statt Annahmen Nachvollziehbare Bewertung Priorisierte Maßnahmen Betriebliche Umsetzbarkeit Methodenwahl Welche Methode passt zur Fragestellung? Zeitstudie Wie lange dauert ein Ablauf tatsächlich? Multimomentstudie Wie verteilt sich Arbeitszeit über viele Plätze? Prozess- und Produktivitätsanalyse Wo entstehen Verluste im Gesamtablauf? Eigene Ausgangssituation unverbindlich besprechen Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Leistungen: Zeitstudien & Analysen](https://oschatz-consulting.de/leistungen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochORIENTIERUNG Welche Untersuchung passt zu Ihrer Situation? Drei typische Ausgangslagen – und die Untersuchung, die dazu passt. Ihre Frage ist nicht dabei? Dann schildern Sie mir Ihre Situation im kostenfreien Erstgespräch. 01 Stimmen Vorgabezeiten nicht mehr? Passende Untersuchung: Zeitstudien /refa-zeitstudien 02 Wo gehen produktive Arbeitszeit und Kapazität verloren? Passende Untersuchung: Multimomentstudien /refa-multimomentstudien 03 Benötigen wir tatsächlich mehr Personal? Passende Untersuchung: Personalbedarfsanalyse /personalbedarfsanalyse Nicht sicher, welche Untersuchung passt? Schildern Sie mir Ihre Ausgangslage. In einem etwa 30-minütigen, kostenfreien Erstgespräch klären wir, welche Methode geeignet ist – oder ob eine Untersuchung überhaupt sinnvoll ist. Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular PRAXISFÄLLE & FACHWISSEN REFA-Zeitstudien in der Serienfertigung Praxisbeispiel Serienfertigung: wie aktuelle Vorgabezeiten für eine tragfähige Kalkulation entstehen. /refa-zeitstudien-serienfertigung Multimomentstudie in Montage und Verpackung Praxisbeispiel Montage und Verpackung: wodurch Arbeitszeit und Kapazität tatsächlich gebunden werden. /multimomentstudie-montage-verpackung Automatisierungsentscheidung Praxisbeispiel: wie eine belastbare Datengrundlage die Investitions- und Automatisierungsentscheidung absichert. /automatisierungsentscheidung REFA-Zeitstudie: Was wird tatsächlich gemessen? Fachbeitrag: welche Zeitanteile eine REFA-Zeitstudie erfasst und wie daraus tragfähige Vorgabezeiten werden. /refa-zeitstudie-was-wird-gemessen Multimomentstudie: Ablauf, Dauer und Ergebnisse Fachbeitrag: wie eine Multimomentstudie abläuft und welche Aussagen sie zu Auslastung und Verlustzeiten erlaubt. /multimomentstudie-ablauf-dauer-ergebnisse Personalbedarf objektiv berechnen Fachbeitrag: wie sich Personalbedarf aus Mengen, Zeiten und verfügbarer Kapazität nachvollziehbar berechnen lässt. /personalbedarf-produktion-objektiv-berechnen Warum mehr Personal nicht automatisch mehr Leistung bedeutet Warum Engpässe und Verlustzeiten den Output ausbremsen – oft unabhängig von der Personalstärke. /mehr-personal-nicht-automatisch-mehr-leistung Oschatz Consulting / Startseite / Leistungen /#d8932f... - [Produktivität für Automobilzulieferer](https://oschatz-consulting.de/produktivitaetsanalyse-automobilzulieferer) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. 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Keine realen Namen, Zahlen oder Ergebnisse. Ausgangslage Fragestellung Vorgehen Ergebnis Ergebnisse Was Sie am Ende in der Hand haben Transparente Ausgangsbasis Verlustzeitenstruktur Engpassbewertung Personal- und Kapazitätsszenarien Realistische Zielkorridore Priorisierter Maßnahmenplan Wirkungskontrolle Häufige Fragen Antworten auf typische Fragen Wie lange dauert eine Produktivitätsanalyse? Welche Daten werden benötigt? Wie werden Betriebsrat und Datenschutz berücksichtigt? Worin unterscheidet sich das Vorgehen von reinem Benchmarking? Wie wird mit Schichten und Varianten umgegangen? Nächster Schritt Produktivitätspotenziale bei Automobilzulieferern objektiv bewerten Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxi... - [Dauer einer REFA-Zeitstudie](https://oschatz-consulting.de/dauer-refa-zeitstudie) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Auswertung je Bereich. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Auswertung je Bereich. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Wie lange dauert eine REFA-Zeitstudie ZEITSTUDIEN Wovon die Dauer einer REFA-Zeitstudie abhängt Ablauf und Messumfang Streuung und Störungen Varianten und Schichten Prüfung und Freigabe Der notwendige Messumfang wird in einer professionellen REFA-Zeitstudie /refa-zeitstudien , nicht nach einer pauschalen Tageszahl festgelegt. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Zeitstudie oder Multimomentstudie](https://oschatz-consulting.de/zeitstudie-oder-multimomentstudie) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Zeitstudie oder Multimomentstudie – welches Verfahren ist richtig METHODENWAHL Zeitstudie oder Multimomentstudie: die passende Methode wählen Zeitstudie: Wie lange? Multimomentstudie: Womit? Ergebnis passend zur Frage Methoden kombinieren Die Methodenwahl wird aus Untersuchungsfrage, Prozessart und gewünschtem Ergebnis abgeleitet – als Teil der Leistungsübersicht /personalbedarfsanalyse , nicht als Entscheidung nach Gewohnheit. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Fachwissen & Seitenübersicht](https://oschatz-consulting.de/fachwissen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 15 kurze Fragen, sofortige Auswertung je Bereich. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochWissensbereich Fachwissen & Leistungen Fachbeiträge, Praxisbeispiele und Leistungen rund um Zeitwirtschaft, Personalbedarf und Produktivität – nach Themen geordnet. Leistungen Leistungen Zeitstudien /refa-zeitstudien Multimomentstudien /refa-multimomentstudien Personalbedarfsanalyse /personalbedarfsanalyse Produktivitätsanalyse /produktivitaetsanalyse Planzeit- und Vorgabezeitermittlung /planzeitermittlung Umsetzungsbegleitung /umsetzungsbegleitung Ablauf- und Prozessanalyse /ablaufundprozessanalyse Fachwissen Fachwissen & Praxisbeispiele REFA-Zeitstudien in der Serienfertigung /refa-zeitstudien-serienfertigung Zeitstudien in der Metallverarbeitung /zeitstudien-metallverarbeitung Multimomentstudie Montage & Verpackung /multimomentstudie-montage-verpackung Automatisierungsentscheidung /automatisierungsentscheidung Produktivitätsberatung Gießerei /produktivitaetsberatung-giesserei Produktivitätsanalyse Automobilzulieferer /produktivitaetsanalyse-automobilzulieferer Fachbeitrag: Multimomentstudie – Ablauf, Dauer und Ergebnisse /multimomentstudie-ablauf-dauer-ergebnisse Fachbeitrag: Mehrbedarf oder Organisationsverlust? /personalbedarf-produktion-objektiv-berechnen Fachbeitrag: REFA-Zeitstudie – was wird tatsächlich gemessen? /refa-zeitstudie-was-wird-gemessen Fachbeitrag: Warum mehr Personal nicht automatisch mehr Leistung bedeutet /mehr-personal-nicht-automatisch-mehr-leistung Fachbeitrag: Woran erkennt man veraltete Vorgabezeiten? /veraltete-vorgabezeiten-erkennen Fachbeitrag: Auslastung, Beschäftigung und Produktivität – Unterschiede /auslastung-beschaeftigung-produktivitaet-unterschiede Fachbeitrag: Personalbedarf in der Produktion berechnen /personalbedarf-produktion-berechnen Zusammenhang So hängen Leistungen und Fachwissen zusammen Zeitstudien /refa-zeitstudien REFA-Zeitstudien in der Serienfertigung /refa-zeitstudien-serienfertigung Zeitstudien /refa-zeitstudien Zeitstudien in der Metallverarbeitung /zeitstudien-metallverarbeitung Multimomentstudien /refa-multimomentstudien Multimomentstudie Montage & Verpackung /multimomentstudie-montage-verpackung Multimomentstudien /refa-multimomentstudien Automatisierungsentscheidung /automatisierungsentscheidung Produktivitätsanalyse /produktivit... - [Produktivitätsberatung Gießerei](https://oschatz-consulting.de/produktivitaetsberatung-giesserei) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochBranchenlösung · Gießereien Personalbedarf, Schichtbesetzung und Verlustzeiten in Gießereien belastbar ermitteln Wir ermitteln Abläufe, Zeitanteile und Personalbedarf in Ihrer Gießerei mit anerkannten arbeitswissenschaftlichen Methoden – nachvollziehbar, betrieblich abgestimmt und ohne Effekthascherei. Ziel ist eine belastbare Grundlage für Entscheidungen zu Besetzung, Prozessen und Verlustzeiten. Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Leistungen im Überblick /leistungen Ausgangspunkt Typische Fragestellungen in Gießereien Viele Gießereien stehen vor ähnlichen Fragen. Sie lassen sich selten aus dem Bauchgefühl beantworten – eine strukturierte Produktivitätsberatung und Untersuchung der Oschatz Consulting GmbH schafft hier Klarheit. Personalbedarf Wie viele Beschäftigte werden je Bereich und Schicht tatsächlich benötigt – und wie lässt sich das nachvollziehbar begründen? Verlustzeiten Wo entstehen Warte-, Stör- und Nebenzeiten, und welchen Anteil an der Arbeitszeit machen sie aus? Schichtbesetzung Ist die Besetzung über die Schichten hinweg ausgewogen oder gibt es systematische Über- und Unterdeckungen? Vorgabezeiten Sind vorhandene Vorgabezeiten noch belastbar oder spiegeln sie die heutige Arbeitsrealität nicht mehr wider? Engpässe An welchen Stellen begrenzen einzelne Arbeitsplätze oder Abläufe den Durchsatz der gesamten Gießerei? Untersuchungsumfang Diese Bereiche betrachten wir Wir betrachten die Gießerei entlang ihrer Prozesskette – von der Schmelze bis zur Materialversorgung. So werden Wechselwirkungen zwischen den Bereichen sichtbar, statt einzelne Arbeitsplätze isoliert zu bewerten. Schmelzbetrieb Beschickung, Schmelzführung, Behandlung und Übergabe – einschließlich der Abstimmung mit der Formerei. Formerei Formherstellung, Gießen und die Taktung im Zusammenspiel von Anlage, Material und Personal. Kernmacherei Kernfertigung, Kernbehandlung und die Bereitstellung passend zum Bedarf der Formerei. Putzerei Trennen, Strahlen, Schleifen und Nacharbeit – häufig mit hohem Anteil manueller Tätigkeiten. Instandhaltung Geplante und ungeplante Tätigkeiten sowie deren Einfluss auf Verfügbarkeit und Ablauf. Materialversorgung Transport, Bereitstellung und innerbetriebliche Logistik zwisch... - [Zeitstudien Metallverarbeitung](https://oschatz-consulting.de/zeitstudien-metallverarbeitung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochZeitwirtschaft · Metallverarbeitung Zeitstudien in der Metallverarbeitung – belastbare Vorgabezeiten für Fertigung und Kalkulation Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Alle Leistungen ansehen /leistungen Ausgangslage Typische Fragestellungen in der Metallverarbeitung Wenn Zeitdaten nicht mehr zur Realität passen, zeigt sich das an vielen Stellen zugleich – in der Kalkulation, in der Planung und in der Auslastung. Veraltete Vorgabezeiten Zeitstämme stammen aus Alt-ERP oder Schätzungen und wurden seit Jahren nicht überprüft. Variantenvielfalt Viele ähnliche Produkte mit unterschiedlichem Aufwand lassen Pauschalzeiten unpräzise werden. Rüstzeiten Rüstzeiten umfassen den losgrößenunabhängigen Aufwand für Einrichten, Werkzeugwechsel und Ersteinstellung; Stückzeiten den Aufwand je gefertigter Einheit. Häufig sind beide nicht getrennt erfasst, was bei kleinen Losen mit hohem Rüstanteil zu systematischen Kalkulationsfehlern führt. Stückzeiten Reine Bearbeitungszeiten je Einheit sind unklar und schwanken je nach Los und Material. Kalkulationsabweichungen Nachkalkulation und Vorkalkulation gehen auseinander, ohne dass die Ursache belegt ist. Kapazitätsplanung Belastungen einzelner Bereiche lassen sich mit unsicheren Zeiten nicht verlässlich planen. Personalbedarf Der tatsächliche Bedarf je Bereich ist ohne belastbare Zeitbasis kaum objektiv zu begründen. Betrachtungsumfang Diese Fertigungsbereiche betrachten wir Zeitstudien setzen dort an, wo Wertschöpfung und Aufwand entstehen – über die gesamte Prozesskette Ihrer Fertigung. Zerspanung Drehen, Fräsen, Bohren – Maschinenlauf und Bedienung Blechbearbeitung Schneiden, Kanten, Umformen Schweißen Manuelle und teilautomatisierte Fügeprozesse Montage Vor- und Endmontage, Baugruppen Oberflächenbehandlung Strahlen, Beschichten, Lackieren Qualitätssicherung Prüf- und Messtätigkeiten Innerbetriebliche Logistik Transport, Bereitstellung, Handling Methodische Sorgfalt Was Zeitstudien in der Metallverarbeitung berücksichtigen müssen Wechselnde Losgrößen Material- und Produktvarianten Maschinenlauf gegenüber manueller Tätigkeit Rüsten und Einrichten Werkzeugwechsel Störungen und Unterbrechungen Nacharbeit Verteilzeiten (sachlich und persönlich) Einbindun... - [Multimomentstudie: Ablauf & Dauer](https://oschatz-consulting.de/multimomentstudie-ablauf-dauer-ergebnisse) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFachbeitrag · Zeitwirtschaft Multimomentstudie: Ablauf, Dauer und Ergebnisse verständlich erklärt Die Multimomentstudie ist ein statistisch gestütztes Beobachtungsverfahren, mit dem sich Tätigkeits- und Verlustzeitanteile in der Produktion objektiv bestimmen lassen. Dieser Fachbeitrag erklärt Entscheidern in Werkleitung, Produktionsleitung, Industrial Engineering und Betriebsrat verständlich, wie eine solche Studie abläuft, wovon ihre Dauer abhängt und welche Ergebnisse sie liefert. Kompakter Überblick – in wenigen Minuten gelesen. Kurzantwort Die Multimomentstudie in zwei Sätzen Eine Multimomentstudie erfasst über viele zufällig verteilte Kurzzeitbeobachtungen, wie sich die Arbeitszeit auf definierte Tätigkeiten und Verlustzeiten verteilt. Statt einzelne Abläufe minutiös zu stoppen, entstehen aus einer großen Zahl von Momentaufnahmen belastbare prozentuale Anteile. Der Ablauf gliedert sich in Vorbereitung, Beobachtungsphase und Auswertung. Die Dauer richtet sich nach Untersuchungsbereich, Anzahl der Arbeitsplätze, Schichtmodell und gewünschter Genauigkeit. Als Ergebnis stehen nachvollziehbare Tätigkeitsanteile, eine Struktur der Verlustzeiten und daraus abgeleitete, priorisierte Ansatzpunkte für Verbesserungen zur Verfügung. Einsatzzweck Warum und wann eine Multimomentstudie sinnvoll ist Sinnvoll ist eine Multimomentstudie immer dann, wenn Sie ein belastbares Gesamtbild über die Verteilung der Arbeitszeit benötigen, ohne einzelne Arbeitsplätze dauerhaft zu beobachten. Sie macht sichtbar, welcher Anteil auf produktive Tätigkeiten entfällt und welcher auf Nebenzeiten und Verlustzeiten – und wo diese systematisch entstehen. Produktive Tätigkeiten Wertschöpfende Arbeit an Anlage, Werkstück oder Auftrag. Nebenzeiten Notwendige, aber nicht direkt wertschöpfende Tätigkeiten wie Rüsten oder Dokumentation. Warten Stillstand durch fehlende Freigaben, Vorgänger- oder Nachfolgeprozesse. Suchen Zeit für das Finden von Werkzeugen, Material, Informationen oder Ansprechpartnern. Störungen Unterbrechungen durch technische Ausfälle oder ungeplante Ereignisse. Materialmangel Wartezeiten, weil benötigtes Material nicht rechtzeitig bereitsteht. Im Unterschied zur klassischen Zeitaufnahme, die einzelne Abläufe deta... - [Personalbedarf objektiv prüfen](https://oschatz-consulting.de/personalbedarf-produktion-objektiv-berechnen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. 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Zeitwerte Sind die zugrunde gelegten Zeiten je Einheit aktuell, geprüft und variantengerecht? Produktiver Anteil Welcher Anteil der Anwesenheitszeit ist tatsächlich wertschöpfend? Verlustquellen Welche Warte-, Such-, Störungs- und Wegezeiten treten auf – und wie häufig? Schichtvergleich Unterscheiden sich Leistung und Verlustanteile zwischen Schichten, Linien oder Teams? Engpassstellen Wo staut sich die Arbeit, und was begrenzt dort den Durchsatz? Qualifikation Fehlen Köpfe – oder fehlen bestimmte Qualifikationen zur richtigen Zeit am richtigen Platz? Ausfallquoten Sind Urlaub, Krankheit und Schulungen realistisch in der Planung berücksichtigt? Spitze oder Dauerlast Handelt es sich um eine saisonale Auftragsspitze oder um einen dauerhaft höheren Bedarf? PRÜFREIHENFOLGE Von der Vermutung zur belastbaren Personalentscheidung Ausgangsfrage klären Verlustzeiten sichtbar machen Zeitwerte prüfen Soll-Bedarf berechnen Lücke zerlegen Maßnahmen priorisieren DREI EBENEN Anwesenheit, Beschäftigung und produktive Auslastung getrennt betrachten Anwesenheit Beschäftigung Produktive Auslastung Typische Verlustzeiten zwischen den Ebenen Warten auf Material, Aufträge oder Freigaben Störungen und ungeplante Stillstände Materialprobleme und Nacharbeit Ungünstige Organisation von Wegen, Rüsten und Übergaben WORAUF ZU ACHTEN IST Typisc... - [Personal fehlt – woran erkennen?](https://oschatz-consulting.de/personal-fehlt-erkennen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Auswertung je Bereich. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Auswertung je Bereich. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · PERSONALBEDARFSANALYSE Wie erkennt man, ob wirklich Personal fehlt? PERSONALBEDARF Echten Personalmangel von Organisationsverlust unterscheiden Mehrbedarf nach Verlustabzug Engpass über mehrere Perioden Qualifikationsengpass erkennen Ursachen vor Einstellungen klären Die Ursachenprüfung ist Teil einer strukturierten Personalbedarfsanalyse /personalbedarfsanalyse , die Kapazität, Qualifikationen und vermeidbare Verluste gemeinsam bewertet. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Was kostet eine Zeitstudie](https://oschatz-consulting.de/was-kostet-zeitstudie) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Auswertung je Bereich. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Auswertung je Bereich. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Was kostet eine Zeitstudie ZEITSTUDIEN Welche Faktoren die Kosten einer Zeitstudie bestimmen Arbeitsplätze und Vorgänge Varianten und Schichten Vorbereitung und Auswertung Mindestbesetzung & Qualifikationen Die Abgrenzung des Untersuchungsumfangs ist Teil professioneller REFA-Zeitstudien /refa-zeitstudien , damit Aufwand und Ergebnis vorab transparent werden. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Vorgabezeiten ermitteln – Fertigung](https://oschatz-consulting.de/vorgabezeiten-fertigung-ermitteln) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. 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Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Planzeit vs. Vorgabezeit](https://oschatz-consulting.de/planzeit-vorgabezeit-unterschied) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Was ist der Unterschied zwischen Planzeit und Vorgabezeit ZEITWIRTSCHAFT Planzeit und Vorgabezeit klar unterscheiden Planzeit für frühe Planung Vorgabezeit für reale Abläufe Modell versus Messbasis Gültigkeit dokumentieren Die passende Zeitart wird in der Planzeitermittlung /planzeitermittlung , Kalkulation und operativen Steuerung bewusst gewählt. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Verlustzeiten messen – Produktion](https://oschatz-consulting.de/verlustzeiten-produktion-messen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · PRODUKTIVITÄTSANALYSE Wie misst man Verlustzeiten in der Produktion PRODUKTIVITÄT Verlustzeiten in der Produktion sichtbar und messbar machen Arbeitsmenge × Zeit je Einheit Verfügbare Nettoarbeitszeit Verteil- und Ausfallzeiten Mindestbesetzung & Qualifikationen Diese Grundlogik ist der Kern einer strukturierten Personalbedarfsanalyse /produktivitaetsanalyse , die Rechenmodell und reale Betriebsdaten zusammenführt. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Engpässe in der Produktion erkennen](https://oschatz-consulting.de/engpaesse-produktion-erkennen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · PRODUKTIVITÄTSANALYSE Wo liegt der Engpass wirklich? Warum der größte Rückstau selten die Ursache ist PRODUKTIVITÄT Engpässe in der Produktion datenbasiert erkennen Warteschlangen beobachten Durchsatzwirkung prüfen Varianten und Schichten vergleichen Am Engpass verbessern Die Zusammenführung der relevanten Daten ist Kern einer Produktivitätsanalyse /personalbedarfsanalyse , die Maßnahmen am tatsächlichen Systemengpass priorisiert. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Wann lohnt eine Multimomentstudie?](https://oschatz-consulting.de/wann-lohnt-multimomentstudie) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Wann lohnt sich eine Multimomentstudie MULTIMOMENTSTUDIEN Wann eine Multimomentstudie die richtige Methode ist Arbeitsmenge × Zeit je Einheit Verfügbare Nettoarbeitszeit Verteil- und Ausfallzeiten Mindestbesetzung & Qualifikationen Diese Grundlogik ist der Kern einer strukturierten Personalbedarfsanalyse /refa-multimomentstudien , die Rechenmodell und reale Betriebsdaten zusammenführt. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Rüstzeit analysieren und verkürzen](https://oschatz-consulting.de/ruestzeit-analysieren) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in etwa sieben Minuten, wie belastbar Ihre Zeitdaten, Prozessabläufe und Auslastungsinformationen sind – 15 Fragen mit sofortiger Einordnung des Handlungsbedarfs. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Wie lange rüsten Sie wirklich? Rüstzeit vom letzten bis zum nächsten Gutteil messen PRODUKTIVITÄT Engpässe in der Produktion datenbasiert erkennen Warteschlangen beobachten Durchsatzwirkung prüfen Varianten und Schichten vergleichen Am Engpass verbessern Die Zusammenführung der relevanten Daten ist Kern einer Produktivitätsanalyse /personalbedarfsanalyse , die Maßnahmen am tatsächlichen Systemengpass priorisiert. Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen https://oschatz-consulting.de/fachwissen Zeitwirtschaftscheck /zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten /kontakt Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches - [Zeitstudie: Was wird gemessen?](https://oschatz-consulting.de/refa-zeitstudie-was-wird-gemessen) Welche Methode passt zu Ihrer Fragestellung? Wenn Sie unsicher sind, welches Verfahren zu Ihrer Fragestellung passt, können Sie die Ausgangssituation kostenlos besprechen. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFachbeitrag · Zeitwirtschaft REFA-Zeitstudie: Was wird tatsächlich gemessen? Eine REFA-Zeitstudie liefert die Datenbasis für Kalkulation, Personalbedarf und Kapazitätsplanung. Doch sie übernimmt nicht einfach die Zeit, die eine Stoppuhr anzeigt. Gemessen wird ein strukturierter Arbeitsablauf unter definierten Bedingungen – und aus diesem Ist-Zustand wird eine nachvollziehbare, belastbare Zeitbasis abgeleitet. Dieser Beitrag richtet sich an Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Kalkulation, Produktionsleitung und Betriebsrat. Er erklärt sachlich, welche Größen eine Zeitstudie erfasst, wie aus der Ist-Zeit eine Vorgabezeit entsteht und wo die Grenzen der Methode liegen. Kurz gesagt: Wenn Sie belastbare Zeitwerte für Kalkulation, Personalbedarf oder Kapazitätsplanung benötigen, ist eine Zeitstudie geeignet. Wenn Sie die Verteilung von Tätigkeiten und Verlustzeiten über mehrere Bereiche untersuchen möchten, ist eine Multimomentstudie passender. Die kurze Antwort Gemessen wird ein gegliederter Ablauf – nicht eine einzelne Stoppuhrzeit Eine REFA-Zeitstudie erfasst die tatsächlich benötigten Ist-Zeiten für klar abgegrenzte Ablaufabschnitte eines Arbeitsvorgangs – gemeinsam mit der zugehörigen Bezugsmenge, den Arbeitsbedingungen und dem beobachteten Leistungsgrad. Aus diesen Rohdaten wird über die Normalzeit eine Vorgabezeit errechnet, die als Basis für Kalkulation und Planung dient. Gemessen wird also nicht, wie schnell jemand ist, sondern wie viel Zeit ein definierter Arbeitsablauf unter bestimmten Bedingungen für eine bestimmte Menge benötigt. Die methodischen Grundlagen dazu bündelt unsere Leistungsseite zu REFA-Zeitstudien /refa-zeitstudien . Erfasste Größen Was während der Aufnahme konkret erfasst wird Vor der Messung wird der Arbeitsvorgang in nachvollziehbare Bausteine zerlegt. Erfasst wird anschließend nicht nur die Dauer, sondern der gesamte Kontext, der diese Dauer erklärt: Gegliederter Arbeitsablauf Der Vorgang wird vor der Messung in logische, wiederkehrende Arbeitsschritte zerlegt. Ablaufabschnitte Jeder Abschnit... - [Mehr Personal = mehr Leistung?](https://oschatz-consulting.de/mehr-personal-nicht-automatisch-mehr-leistung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFachbeitrag · Produktivität Warum mehr Personal nicht automatisch mehr Leistung bedeutet In vielen Produktionsbereichen wächst die Besetzung – zusätzliche Kräfte pro Schicht, mehr Hände an der Linie, aufgestockte Teams. Und dennoch bleibt der Ausstoß nahezu unverändert. Die Kosten steigen, die Leistung nicht – mehr Personal bedeutet eben nicht automatisch mehr Leistung. Für Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung und Controlling entsteht daraus eine unbequeme Frage: Wo versickert die zusätzliche Arbeitszeit? Dieser Beitrag ordnet ein, warum Kopfzahl und Leistung keine feste Kopplung haben – und worauf Sie schauen sollten, bevor Sie über eine weitere Aufstockung entscheiden. Kurz und klar Die kurze Antwort Mehr Personal erhöht die Leistung nur dann, wenn die Kopfzahl tatsächlich der begrenzende Faktor ist. Häufig ist sie es nicht. Der Ausstoß eines Bereichs wird in der Praxis durch ganz andere Größen gedeckelt: durch einen Engpass, der das Tempo der gesamten Kette vorgibt, durch fehlendes oder unpünktliches Material, durch die technische Verfügbarkeit der Anlagen, durch eine ungleiche Taktung entlang der Linie, durch die Arbeitsorganisation und durch Qualitätsprobleme, die Nacharbeit erzeugen. Wo einer dieser Faktoren die Grenze setzt, laufen zusätzliche Mitarbeitende gegen eine feste Decke. Sie sind anwesend und beschäftigt, aber ihr Beitrag zum verkaufsfähigen Ausstoß bleibt gering. Die Personalkosten steigen sofort – die Leistung folgt nicht, weil der eigentliche Begrenzer unangetastet bleibt. Begriffe trennen Anwesenheit, Beschäftigung, Auslastung, Produktivität Ein großer Teil der Fehlentscheidungen entsteht, weil vier Begriffe im Alltag durcheinandergehen. Sie messen völlig Unterschiedliches: Anwesenheit ist die bezahlte Zeit, in der jemand im Betrieb ist. Sie sagt nichts darüber aus, ob in dieser Zeit tatsächlich gearbeitet wird. Beschäftigung bedeutet, dass eine Person eine Tätigkeit ausführt. Auch Suchen, Warten oder Nacharbeit sind Beschäftigung – ohne dass dabei verkaufsfähiger Output entsteht. Auslastung beschreibt, wie stark eine vorhandene Kapazität genutzt wird. Eine hohe Auslastung an der falschen Stelle bindet Mittel, ohne den Ausstoß der Kette zu erhöhen. Produktivitä... - [Auslastung vs. Produktivität](https://oschatz-consulting.de/auslastung-beschaeftigung-produktivitaet-unterschiede) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · PRODUKTIVITÄT Auslastung, Beschäftigung und Produktivität: die Unterschiede In vielen Produktionen herrscht ständige Bewegung: Maschinen laufen, Mitarbeitende sind beschäftigt, Aufträge werden bearbeitet. Doch hohe Aktivität bedeutet nicht automatisch hohen Output. Wer Anwesenheit mit Leistung und Auslastung mit Produktivität verwechselt, trifft Entscheidungen auf falscher Grundlage – und übersieht die eigentlichen Verlustquellen. Dieser Beitrag ordnet die zentralen Begriffe sauber ein und zeigt, wie Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Industrial Engineering und Controlling sie unterscheiden – als Grundlage für belastbare Diagnosen statt Bauchgefühl. KURZANTWORT Die Kurzantwort und die Begriffe im Klartext Kurz gefasst: Beschäftigung beschreibt, ob gearbeitet wird. Auslastung beschreibt, wie stark eine Kapazität im Verhältnis zu ihrem Möglichen genutzt wird. Produktivität beschreibt, wie viel verwertbares Ergebnis je eingesetzter Ressource entsteht. Die drei Größen können sich unabhängig voneinander bewegen – deshalb führt ihre Verwechslung regelmäßig zu Fehlentscheidungen. Anwesenheit Anwesenheit ist die bezahlte Zeit, in der Personal oder Anlage verfügbar ist. Sie sagt nichts darüber aus, ob in dieser Zeit wertschöpfend gearbeitet wird. Anwesenheit ist die Bezugsgröße – nicht das Ergebnis. Beschäftigung Beschäftigung liegt vor, sobald eine Tätigkeit ausgeführt wird – unabhängig davon, ob sie wertschöpfend, vorbereitend oder verschwenderisch ist. Beschäftigung misst Aktivität, nicht Wirkung. Auslastung Auslastung setzt die genutzte Kapazität ins Verhältnis zur verfügbaren Kapazität. Eine voll ausgelastete Anlage ist zeitlich vollständig belegt – ob dabei Gutteile oder Ausschuss entstehen, bleibt offen. Auslastung misst Belegung, nicht die Qualität des Ergebnisses. Produktivität Produktivität setzt das verwertbare Ergebnis ins Verhältnis zum Ressourceneinsatz, etwa Gutteile je bezahlter Stunde. Sie verbindet Menge, Qualität und Aufwand und ist damit die aussagekräftigste Größe für die tatsächliche Leistungsfähigkeit. GEGENÜBERSTELLUNG Auslastung, Beschäftigung und Produktivität im direkten Vergleich Jede Größe beantwortet eine andere Leitfrage. Erst die saubere Tren... - [Plan- und Vorgabezeiten ermitteln](https://oschatz-consulting.de/planzeitermittlung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. 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Wie trennen wir Rüst- und Stückzeit sauber? Wie berücksichtigen wir Produktvarianten und Einflussgrößen? Wie pflegen wir unsere Zeitdaten dauerhaft? WAS ICH UNTERSUCHE Der Untersuchungsumfang im Überblick Vorhandene Zeiten auf Aktualität und Plausibilität ermitteln und prüfen Ist-, Normal-, Vorgabe- und Planzeit klar unterscheiden Zeitaufnahmen und Ablaufanalyse an den Arbeitsplätzen Rüst- und Stückzeiten getrennt erfassen Produktvarianten und Einflussgrößen berücksichtigen ERP-Daten sichten und einordnen Pilotbereich für die Erhebung festlegen Logik für Pflege und Aktualisierung entwickeln IHRE ERGEBNISSE Was am Ende vorliegt Geprüfte Altdaten Vorhandene Zeitwerte sind auf Aktualität und Plausibilität geprüft. Dokumentierte Zeiten Plan- und Vorgabezeiten sind nachvollziehbar hergeleitet und dokumentiert. Zeitbausteine und Katalog Ein strukturierter Planzeitkatalog aus wiederverwendbaren Zeitbausteinen. Getrennte Rüst- und Stückzeiten Rüst- und Stückzeiten sind sauber voneinander abgegrenzt. Variantenlogik Eine nachvollziehbare Logik für Produktvarianten und Einflussgrößen. Hinweise zu Pflege und ERP Empfehlungen zur Datenpflege und zur Übernahme in Ihr ERP-System. Priorisierte Korrekturen Eine geordnete Liste der wichtigsten Korrekturen nach Dringlichkeit. WOFÜR SIE ES NUTZEN Entscheidungen, die Sie damit treffen Angebote und Nachkalkulation korrigi... - [Produktivitätsmaßnahmen](https://oschatz-consulting.de/umsetzungsbegleitung) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochUMSETZUNGSBEGLEITUNG Umsetzungsbegleitung: Maßnahmen im Betrieb wirksam verankern Analysen sind erstellt, Maßnahmen sind beschrieben – und dennoch bleibt vieles liegen. Häufig fehlen klare Verantwortlichkeiten, verbindliche Termine, freigegebene Ressourcen oder Kennzahlen, an denen sich der Fortschritt ablesen lässt. Das Tagesgeschäft verdrängt die Umsetzung, und Mitarbeitende sind nicht ausreichend eingebunden. Ich begleite Sie dabei, aus vorhandenen Produktivitätsmaßnahmen greifbare Ergebnisse im Betrieb zu machen. Die Umsetzungsbegleitung sorgt dafür, dass sich beschlossene Maßnahmen im Betrieb wirksam verankern – mit Verantwortlichen, Terminen und messbaren Kennzahlen. Analysen und Maßnahmen liegen vor, doch Verantwortlichkeiten sind nicht festgelegt. Termine, Ressourcen oder Kennzahlen zur Steuerung fehlen. Das Tagesgeschäft verdrängt die Umsetzung immer wieder. Mitarbeitende sind zu wenig eingebunden, Akzeptanz bleibt aus. MANAGEMENTFRAGEN Diese Fragen klären wir gemeinsam Welche Maßnahmen haben Vorrang? Wer übernimmt was bis wann? Wie lösen wir Abhängigkeiten und Risiken? Wie beziehen wir Führungskräfte und Mitarbeitende ein? Woran erkennen wir Fortschritt und Wirkung? UNTERSUCHUNG & VORBEREITUNG So bereiten wir die Umsetzung vor Vorhandene Analyse und Maßnahmen sichten und prüfen. Maßnahmen nach Wirkung, Dringlichkeit und Umsetzbarkeit bewerten. Ziele, Verantwortliche und benötigte Ressourcen festlegen. Termine, Meilensteine, Abhängigkeiten und Risiken bestimmen. Kennzahlen und Prüfpunkte für die Fortschrittskontrolle vereinbaren. Einbindung der Beteiligten und den Besprechungsrhythmus klären. ERGEBNISSE Was am Ende vorliegt Priorisierter Maßnahmenplan Maßnahmen in einer nachvollziehbaren Reihenfolge, abgestimmt auf Wirkung und Umsetzbarkeit. Verantwortlichkeiten Klar zugeordnete Aufgaben – jede Maßnahme hat eine benannte verantwortliche Person. Termin- und Meilensteinplan Verbindliche Termine mit Meilensteinen und den wichtigsten Abhängigkeiten. Risikolog Eine laufend gepflegte Übersicht bekannter Risiken und der vereinbarten Gegenmaßnahmen. Besprechungs- und Entscheidungsstruktur Ein fester Rhythmus, in dem Fortschritt berichtet und über offene Punkte entschieden wird. Fortschrittsber... - [Prozess- & Ablaufanalyse](https://oschatz-consulting.de/ablaufundprozessanalyse) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochPROZESSOPTIMIERUNG & ABLAUFANALYSE Ablauf- und Prozessanalyse: Wo Prozesse Zeit und Kapazität verlieren Der Material- oder Informationsfluss stockt, Durchlaufzeiten steigen, Wege, Rückfragen und Nacharbeit nehmen zu. Verantwortlichkeiten sind unklar, oder der vermutete Engpass lässt sich nicht belegen. Die Analyse zeigt, wie der Ablauf tatsächlich läuft – und an welchen Stellen Prozesse Zeit und Kapazität verlieren. MANAGEMENTFRAGEN Diese Fragen beantwortet die Analyse Wo stockt der reale Ablauf? Welche Schnittstelle erzeugt Wartezeit und Rückfragen? Welche Station bestimmt den Durchsatz? Wo entstehen Doppelarbeit, Transporte oder Nacharbeit? Wie sieht ein umsetzbarer Sollprozess aus? UNTERSUCHUNG Was ich aufnehme Prozessgrenzen und Ziel klären Realen Material- und Informationsfluss aufnehmen Bearbeitungs-, Liege- und Wartezeiten erfassen Wege und Transporte dokumentieren Freigaben und Rückfragen betrachten Zuständigkeiten zuordnen Doppelarbeit und Nacharbeit sichtbar machen Engpässe und ihre Ursachen bestimmen ERGEBNISSE Das erhalten Sie Dokumentierter Ist-Prozess Der reale Ablauf festgehalten, inklusive Wege sowie Liege- und Wartezeiten. Schnittstellen- und Engpassbewertung Übergabepunkte und die Station, die den Durchsatz begrenzt, sind benannt. Zeit-, Wege- und Warteanteile Soweit im Rahmen der Aufnahme erhoben. Ursachenübersicht Warum Reibung, Doppelarbeit und Nacharbeit entstehen. Sollprozess Ein umsetzbarer Zielablauf für den betrachteten Bereich. Priorisierter Maßnahmenplan Maßnahmen nach Wirkung und Aufwand geordnet. Verantwortlichkeiten und Prüfpunkte Wer was übernimmt und woran der Fortschritt erkennbar ist. ENTSCHEIDUNGEN Wofür die Ergebnisse die Grundlage bilden Engpass beseitigen Layout und Materialfluss anpassen Zuständigkeiten klären Standards einführen Investitionen und Automatisierung vorbereiten Maßnahmen priorisieren PROJEKTABLAUF Schritt für Schritt Ausgangslage Ziel, Bereich und Prozessgrenzen abstimmen. Prozessaufnahme vor Ort Den realen Ablauf am Ort des Geschehens erfassen. Daten- und Ursachenanalyse Reibungspunkte und ihre Ursachen auswerten. Ergebnisbesprechung Befunde gemeinsam einordnen. Sollprozess und Maßnahmen Zielablauf und priorisierte Schritte festlegen. Umset... - [Kontakt & Potenzialklärung](https://oschatz-consulting.de/kontakt) Persönlicher Kontakt Lassen Sie uns Ihre Ausgangssituation gemeinsam prüfen Sie erreichen mich direkt – ohne Sekretariat und ohne Vertriebsteam. Beschreiben Sie kurz, wo Sie Zeitverluste, Engpässe oder einen unklaren Personalbedarf vermuten. Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags persönlich bei Ihnen, um Ihre Ausgangssituation gemeinsam zu prüfen. Das erste Gespräch dauert etwa 30 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Danach wissen Sie, ob und mit welcher Methode sich Ihre Frage beantworten lässt – und was das ungefähr bedeutet. Typische Anlässe sind veraltete Vorgabezeiten, eine anstehende Personalentscheidung, ein unklarer Engpass in Montage oder Verpackung oder eine Investition, die datenbasiert abgesichert werden soll. Je nach Fragestellung arbeite ich mit REFA-Zeitstudien, Multimomentstudien, einer Personalbedarfsanalyse oder einer Produktivitätsanalyse. Wenn Sie vorab eine erste Einschätzung möchten, nutzen Sie den kostenlosen Zeitwirtschaftscheck. Auch wenn Sie noch nicht wissen, welche Methode zu Ihrer Frage passt: Beschreiben Sie einfach die Situation in Ihrem Betrieb – welche Kennzahlen Ihnen fehlen, wo Sie Wartezeiten oder Nacharbeit beobachten und welche Entscheidung ansteht. Ich ordne das im Erstgespräch ein und sage Ihnen offen, ob und in welchem Umfang eine Untersuchung sinnvoll ist. Direkter Kontakt: Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Obere Breitstraße 22 75203 Königsbach-Stein Telefon: +49 172 745 94 48 E-Mail: oschatz@oschatz-consulting.de Erreichbarkeit: Montag bis Freitag, 8:00 bis 18:00 Uhr. Bin ich im Betrieb unterwegs, rufe ich zurück. Tätig in der gesamten DACH-Region. Was passiert nach Ihrer Anfrage? Sie sprechen direkt mit Andreas Oschatz. In einem kurzen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Zielsetzung und den voraussichtlichen Untersuchungsumfang. Sie erhalten anschließend eine klare Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 15 kurze Fragen, sofortige Auswertung je Bereich. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochAndreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzung... - [Produktivität in Fertigung & Logistik](https://oschatz-consulting.de/produktivitaetsanalyse) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochPRODUKTIVITÄTSANALYSE Produktivitätsanalyse: Ursachen für schwankenden Output erkennen MANAGEMENTFRAGEN Fragen, die im Alltag oft offenbleiben Warum steigt der Output nicht, obwohl mehr Personal eingesetzt wird? Wie hoch ist die tatsächliche Nutzung von Personal und Anlagen? Welche Störungen und Verlustarten bremsen die Leistung? Wo liegen die realistischen Hebel für Verbesserungen? Welche Maßnahmen sollten Vorrang haben? WAS UNTERSUCHT WIRD So entsteht ein klares Bild der Fertigung Output je bezahlter Stunde Wie viel entsteht tatsächlich pro bezahlter Arbeitsstunde – als gemeinsamer Bezugspunkt für die Bewertung. Anwesenheit, Beschäftigung, Auslastung, Produktivität Diese vier Größen werden sauber getrennt, statt sie zu einer einzigen Zahl zu vermischen. Produktive Tätigkeitsanteile Welcher Anteil der Zeit fließt in wertschöpfende Tätigkeit und welcher in Nebentätigkeiten? Maschinenlauf- und Stillstandszeiten Wann laufen die Anlagen, wann stehen sie – und aus welchem Grund? Störungen, Materialmangel, Nacharbeit Welche Verlustarten treten auf und wie oft binden sie Kapazität? Schicht- und Arbeitsplatzvergleich Wo entstehen die Unterschiede zwischen Schichten und Arbeitsplätzen? Wirtschaftliche Einordnung Die Ergebnisse werden wirtschaftlich eingeordnet – ohne pauschale Einsparungsversprechen. ERGEBNISSE Was am Ende auf dem Tisch liegt Ausgangskennzahlen Nutzungsgrade von Personal und Anlagen Struktur der Verlustzeiten Schicht- und Bereichsvergleich Engpass- und Ursachenbewertung Realistische Zielkorridore Priorisierte Verbesserungshebel Maßnahmenplan WOFÜR SIE ES NUTZEN Entscheidungen, die sich darauf stützen lassen Personal- und Anlagenkapazität gezielt steuern Engpässe konkret bearbeiten Schichtorganisation anpassen Investitionen und Automatisierung prüfen Kennzahlen und Standards festlegen ABLAUF Der Weg durch das Projekt Ausgangslage Ziel, Bereich und offene Fragen werden gemeinsam geklärt. Datenprüfung und Erhebung Vorhandene Daten werden geprüft, fehlende Angaben vor Ort erhoben. Analyse und Vergleich Nutzungsgrade, Verlustzeiten sowie Schichten und Arbeitsplätze werden ausgewertet und verglichen. Ergebnisbesprechung Die Ergebnisse werden gemeinsam durchgegangen und eingeordnet. Priorisie... - [Veraltete Vorgabezeiten erkennen](https://oschatz-consulting.de/veraltete-vorgabezeiten-erkennen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · ZEITWIRTSCHAFT Woran erkennt man veraltete Vorgabezeiten? Vorgabezeiten sind das Rückgrat von Kalkulation, Kapazitätsplanung und Produktionssteuerung. Stimmen sie nicht mehr mit der Realität überein, verschieben sich Angebotspreise, Belegungspläne und Personalbedarf – oft unbemerkt, bis Termine reißen oder Deckungsbeiträge schrumpfen. Gerade in Arbeitsvorbereitung, Kalkulation und Produktionsplanung entscheidet die Qualität der Zeitdaten darüber, ob Angebote tragfähig, Termine haltbar und Ressourcen richtig dimensioniert sind. Dieser Beitrag zeigt, woran Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering und Werkleitung erkennen, dass Zeitdaten ihre Gültigkeit verloren haben. DIE KURZE ANTWORT Ein Muster, kein Einzelfehler Veraltete Vorgabezeiten zeigen sich selten durch einen einzelnen Fehler, sondern durch ein Muster wiederkehrender Abweichungen. Wenn geplante und tatsächliche Zeiten dauerhaft auseinanderlaufen, ist das ein belastbares Signal. Eindeutige Warnsignale sind: Ist-Zeiten weichen systematisch und dauerhaft von den Vorgaben ab, nicht nur zufällig. Mitarbeitende oder Meister korrigieren Vorgaben regelmäßig von Hand. Rüst- und Stückzeitanteile wirken unplausibel oder passen nicht zum beobachteten Ablauf. Nachkalkulationen weichen wiederholt in dieselbe Richtung ab. Der Kapazitätsplan sagt etwas anderes als der reale Output der Linie. Treffen mehrere dieser Punkte gleichzeitig zu, sollten die zugrunde liegenden Zeitdaten überprüft werden, bevor sie weiter in Kalkulation und Planung wirken. URSACHEN Warum Vorgabezeiten altern Vorgabezeiten beschreiben einen definierten Arbeitsablauf unter definierten Bedingungen. Ändern sich diese Bedingungen, verlieren die Zeiten ihre Gültigkeit – meist schleichend. Typische Ursachen sind: Veränderte Arbeitsmethode Handgriffe, Reihenfolgen oder Vorrichtungen wurden angepasst. Neue Betriebsmittel und Werkzeuge Geänderte Lauf- und Nebenzeiten durch andere Maschinen oder Werkzeuge. Automatisierung Einzelne Schritte verschieben Hand- in Maschinenzeit. Anderer Produktmix Verschobene Anteile einfacher und komplexer Teile. Zusätzliche Varianten Neue Varianten belasten Rüst- und Nebenzeiten anders. Geändertes Layout Andere Wege, Transporte und Handhabun... - [Personalbedarf Produktion berechnen](https://oschatz-consulting.de/personalbedarf-produktion-berechnen) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochFACHBEITRAG · PERSONALBEDARFSANALYSE Wie berechnet man den Personalbedarf in der Produktion? KURZANTWORT Bedarf ergibt sich aus Arbeitsmenge, Zeit und verfügbarer Nettoarbeitszeit Arbeitsmenge × Zeit je Einheit Verfügbare Nettoarbeitszeit Verteil- und Ausfallzeiten Mindestbesetzung & Qualifikationen Diese Grundlogik ist der Kern einer strukturierten Personalbedarfsanalyse /personalbedarfsanalyse , die Rechenmodell und reale Betriebsdaten zusammenführt. DATENGRUNDLAGE Welche Daten für eine belastbare Berechnung benötigt werden Auftragsvolumen Aktuelle und geplante Aufträge als Basis der zu leistenden Arbeitsmenge. Mengen & Stückzahlen Zu fertigende Einheiten je Produkt, Variante und Periode. Zeitdaten Vorgabe- bzw. Ist-Zeiten je Einheit oder Vorgang aus geprüften Zeitstudien. Schichtmodell Anzahl der Schichten, Schichtlänge und Regelarbeitszeiten. Pausen Gesetzliche und betriebliche Pausenregelungen je Schicht. Abwesenheiten Urlaub, Krankheit, Schulungen und weitere planbare Ausfälle. Tätigkeitsanteile Aufteilung in wertschöpfende, unterstützende und nicht produktive Tätigkeiten. Qualifikationen Erforderliche Kompetenzen je Arbeitsplatz und deren Verfügbarkeit im Team. Schwankungen Saisonale und variantenbedingte Auslastungsspitzen und -täler. VORGEHEN Schritt für Schritt: von der Arbeitsmenge zum Soll-Ist-Vergleich Arbeitsmenge bestimmen Zeitbedarf ableiten Nettoarbeitszeit ermitteln Soll-Bedarf berechnen Soll-Ist-Vergleich Szenarien prüfen WORAUF ZU ACHTEN IST Typische Fehler bei der Personalbedarfsberechnung Nur Kopfzahlen vergleichen Ungeprüfte Vorgabezeiten Durchschnittswerte ohne Bezug Qualifikationsengpässe ignorieren Spitzenlast als Dauerzustand FAZIT Fazit: Bedarf belegen statt schätzen Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular Oschatz Consulting https://oschatz-consulting.de/ Startseite https://oschatz-consulting.de/ Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /beispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 https://oschat... - [REFA-Zeitstudien für die Produktion](https://oschatz-consulting.de/refa-zeitstudien) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochREFA-ZEITSTUDIEN Zeitstudien für aktuelle Vorgabezeiten und nachvollziehbare Kalkulation Vorgabezeiten fehlen, sind veraltet oder werden im Betrieb angezweifelt. Angebote und Kalkulationen beruhen auf Erfahrungswerten. Kapazitäts- und Personalplanung stehen ohne verlässliche Zeitbasis da. Eine Zeitstudie liefert genau die aktuellen Zeitwerte, die dafür fehlen – erhoben direkt am Arbeitsplatz und als nachvollziehbare Grundlage für alle Beteiligten. Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular TYPISCHE MANAGEMENTFRAGEN Fragen, die vor einer Zeitstudie im Raum stehen Meist beginnt ein Projekt mit einer dieser Fragen aus Geschäftsführung, Produktion oder Controlling: Stimmen unsere Vorgabezeiten noch? Wie lange dauern einzelne Arbeitsschritte unter definierten Bedingungen? Welche Zeitwerte können wir für Kalkulation und Kapazitätsplanung verwenden? Lässt sich der Personalbedarf aus Arbeitsmenge und Zeitdaten herleiten? Wie erklären wir Zeitwerte gegenüber Führungskräften, Beschäftigten und Betriebsrat? WAS ICH KONKRET UNTERSUCHE Vom Untersuchungsziel bis zur belastbaren Auswertung Der Umfang wird vorab abgestimmt. Aufgenommen wird direkt im laufenden Betrieb, nach REFA-Vorgehen und transparent gegenüber Führungskräften, Beschäftigten und Betriebsrat. Ziel und Umfang Was untersucht wird und wofür die Ergebnisse gebraucht werden – abgestimmt vor Beginn. Arbeitsabläufe am Arbeitsplatz Aufnahme der Abläufe dort, wo sie tatsächlich stattfinden. REFA-orientierte Messung Klar abgegrenzte Tätigkeiten werden nach REFA-Vorgehen gemessen. Zeitarten unterscheiden Trennung von Ist-, Normal-, Vorgabe- und Planzeit. Störungen und Einflussgrößen Unterbrechungen und Rahmenbedingungen werden dokumentiert. Mitarbeitende und Betriebsrat Betroffene und der Betriebsrat werden vorab einbezogen. Anonymisierte Auswertung Personenbezogene Angaben werden ausschließlich anonymisiert ausgewertet. ERGEBNISSE UND ENTSCHEIDUNGEN Was am Ende vorliegt – und wofür Sie es nutzen Ergebnisse Dokumentierte Ablauf- und Zeitaufnahmen Plan- und Vorgabezeiten Erläuterung von Streuungen und Einflussgrößen Hinweise auf Verlustzeiten Bericht für Kalkulation, Planung und betriebliche Abstimmung Priorisierte Handlungsfelder Entscheidungen,... - [Multimomentstudien & Verlustzeiten](https://oschatz-consulting.de/refa-multimomentstudien) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochAndreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Unternehmensberater für Produktivität, Zeitwirtschaft und Prozessverbesserung REFA-orientierte Zeitstudien und Multimomentstudien Analyse von Personalbedarf, Kapazitäten und Verlustzeiten Belastbare Plan- und Vorgabezeiten Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung Persönlich, methodisch fundiert und praxisorientiert Direkter Kontakt: +49 172 745 94 48 Königsbach-Stein und Berlin Beratung für Unternehmen in der DACH-Region © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Alle Rechte vorbehalten Erstellt von LM Consulting https://leveragemarketing.at Datenschutz /rechtliches Impressum /rechtliches AGB /rechtliches Oschatz Consulting / Startseite / Leistungen /#leistungen Branchen /#branchen Praxisbeispiele /#praxisbeispiele Andreas Oschatz /#andreas-oschatz Top Consultant 2026 /top-consultant-2026 Kontakt /kontakt Fachwissen /fachwissen Zeitwirtschaftscheck https://oschatz-consulting.de/zeitwirtschaftscheck Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular MULTIMOMENTSTUDIEN Multimomentstudien decken organisatorische Schwächen auf Häufig ist unklar, ob wirklich Personal fehlt – oder ob verfügbare Arbeitszeit durch Warten, Suchen, Wege, Rüsten, Störungen und Abstimmung gebunden wird. Vermutete Engpässe lassen sich mit dem Bauchgefühl nicht belegen. Die Multimomentstudie erfasst über viele kurze Beobachtungen, wie sich Arbeitszeit im Betrieb tatsächlich verteilt. So werden organisatorische Schwächen sichtbar, die im Tagesgeschäft oft verborgen bleiben. Multimomentstudien decken damit genau die Verlustquellen auf, die in Kennzahlen und Schichtberichten nicht auftauchen. MANAGEMENTFRAGEN Fragen, die vor der Studie im Raum stehen Wo verlieren wir produktive Arbeitszeit? Ist der vermutete Engpass tatsächlich der Engpass? Wie verteilen sich Wertschöpfung, Nebentätigkeiten, Warten und Störungen? Benötigen wir mehr Personal oder bessere Abläufe? Welche Verlustarten sollten wir zuerst bearbeiten? DIE UNTERSUCHUNG So läuft die Erhebung ab Tätigkeitskatalog gemeinsam festlegen Viele kurze Beobachtungen nach einem Stichprobenplan Arbeitsplätze, Bereiche und Schichten vergleichen Tätigkeitsanteile aggregiert auswerten Statistische Genauigkeit berücksichtigen Mitarbeitende und Betriebsr... - [Personalbedarf objektiv ermitteln](https://oschatz-consulting.de/personalbedarfsanalyse) Wie belastbar sind Ihre Zeitdaten? Der kostenlose Zeitwirtschaftscheck zeigt Ihnen in wenigen Minuten, wie belastbar Ihre Vorgabezeiten, Kalkulation und Personalplanung heute sind – 20 kurze Fragen, sofortige Ersteinschätzung. Situation unverbindlich prüfen lassen Lassen Sie uns Ihr konkretes Produktivitätsproblem besprechen. Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags. Lieber gleich einen Termin aussuchen? Hier finden Sie freie Zeitfenster – 30 Minuten, unverbindlich. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hochPERSONALBEDARFSANALYSE Personalbedarf in der Produktion nachvollziehbar ermitteln Mehr Personal ist nur dann die richtige Lösung, wenn fehlende Kapazität tatsächlich die Ursache ist. Zusätzlicher Personalbedarf wird häufig vermutet oder kontrovers diskutiert – während Arbeitsmengen, Zeitwerte, Schichtkapazität, Ausfälle und Verlustzeiten nicht sauber zusammengeführt vorliegen. Ich führe diese Daten zusammen und ermittle den Personalbedarf je Bereich und Schicht nachvollziehbar – statt ihn zu schätzen. Ziel ist, den tatsächlichen Personalbedarf objektiv zu ermitteln – nicht ihn zu vermuten. Kostenlose Potenzialklärung – 30 Minuten #formular TYPISCHE MANAGEMENTFRAGEN Fragen, auf die die Analyse eine belegbare Antwort gibt Benötigen wir tatsächlich mehr Personal? Welche Sollbesetzung ergibt sich je Bereich und Schicht? Liegt Unterbesetzung vor oder wird Kapazität durch Störungen und Organisation gebunden? Wie verändert sich der Bedarf bei anderen Mengen oder Schichtmodellen? Welche Mindestbesetzung und welche Qualifikationen sind erforderlich? WAS ICH KONKRET UNTERSUCHE Die Bausteine der Bedarfsermittlung Mengen und Auftragsvolumen Welche Stückzahlen und Aufträge fallen je Bereich an – heute und im Verlauf? Zeit je Einheit Wie viel Arbeitszeit erfordert eine Einheit tatsächlich, einschließlich der typischen Streuung? Schichtmodell Wie viele Schichten, Tage und Stunden stehen als Kapazität zur Verfügung? Pausen und verfügbare Arbeitszeit Was bleibt nach Pausen und Nebenzeiten als tatsächlich nutzbare Arbeitszeit übrig? Verteil- und Ausfallzeiten Wie wirken Verteilzeiten, Fehlzeiten und Ausfälle auf die verfügbare Kapazität? Qualifikationen und Mindestbesetzung Welche Qualifikationen und welche personelle Mindestbesetzung sind je Arbeitsplatz erforderlich? Tätigkeitsanteile Wie verteilt sich die Arbeitszeit auf wertschöpfende, unterstützende und störungsbedingte Tätigkeiten? Soll-Ist-Vergleich und Szenarien Der ermittelte Bedarf wird der heutigen Besetzung gegenübergestellt und für veränderte Mengen und Schichtmodelle durchgerechnet. ERGEBNISSE Was am Ende der Analyse vorliegt Personalbedarfsberechnung Ermittelter Bedarf je Bereich und Schicht. Annahmen und Rechenweg Offengelegte Annahmen und ein Sc...