# Oschatz Consulting: Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung (oschatz-consulting.de) > Diese Herausforderungen kommen Ihnen bekannt vor? In vielen Unternehmen sind Abläufe historisch gewachsen. Engpässe, Wartezeiten und Überlastungen sind spürbar — aber nicht belastbar messbar. Genau hier setzt professionelle Zeitwirtschaft an: Sie schafft Transparenz, macht Potenziale sichtbar und liefert die Grundlage für bessere Planung, Steuerung und Kalkulation. - Keine belastbare Datengrundlage Ihre Personal- und Kapazitätsplanung basiert auf Erfahrung statt auf validen Daten. - Zeit- und Ressourcenverschwendung Ineffiziente Abläufe verursachen unnötige Kosten und binden Kapazitäten. - Hoher Koordinationsaufwand Es fehlen klare Kennzahlen, um Maßnahmen sinnvoll zu priorisieren. - Stillstände und Engpässe im Ablauf Optimierungspotenziale bleiben unerkannt oder werden seit Jahren nicht umgesetzt. Nutzen Sie Ihre Ressourcen gezielter – mit klaren Prozessen und belastbaren Daten Wir liefern nicht nur Konzepte, sondern belastbare Daten, klare Maßnahmen und messbare Verbesserungen. Effiziente Prozesse. Klare Zahlen. Nachhaltige Optimierung. Zeitstudien, Ablaufanalysen und Multimomentaufnahmen nach REFA-Methodik Personalbedarfsberechnung und Arbeitsplatzgestaltung Einführung von Prozessmanagement-Lösungen Beratung zu Entgelt- und Produktionssystemen sowie Ergonomiethemen Temporäre Übernahme einer Position im Rahmen einer Interimfunktion Ergänzung eines Zeitwirtschaftsteams in einem Unternehmen, auch längerfristig Begleitung von Mitarbeitenden in der Zeitwirtschaft — als praxisnahe „Learning by doing“-Unterstützung Unsere Kernkompetenz liegt in der präzisen Analyse und strukturierten Optimierung von Unternehmensprozessen. Dabei nutzen wir bewährte Methoden wie REFA, MTM, Multimomentstudien und Ablaufstudien, um Ihnen eine valide Entscheidungsgrundlage zu liefern. Ob Produktionsprozess, Personalstruktur oder Ablaufgestaltung – wir beraten individuell und auf Augenhöhe. Unser Fokus: Zeitwirtschaft und Prozessanalyse für Unternehmen deutschlandweit. Durch zahlreiche Projekte in Ländern wie China, Indien, Russland, Spanien, Türkei, Frankreich, Ungarn, Schweiz und Österreich bringen wir internationale Erfahrung ein – praxisnah, kulturell sensibel und lösungsorientiert. Beratung aus der Praxis – für die Praxis Andreas Oschatz — Zeitwirtschaft und Prozessanalyse aus der Praxis Seit über 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Abläufe messbar zu verbessern, belastbare Zeitdaten zu ermitteln und Veränderungen so umzusetzen, dass sie im Betrieb akzeptiert werden. Meine Erfahrung verbindet Produktion, Führung, Beratung und fundierte REFA-Methodik. In drei Schritten zu mehr Effizienz Unsere Zusammenarbeit ist strukturiert, nachvollziehbar und lösungsorientiert. Lernen Sie Ihre Prozesse neu kennen – und nutzen Sie sie besser Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch – professionell, diskret und unverbindlich. Maßgeschneiderte Beratung, die Prozesse wirklich verbessert Sie erhalten eine individuelle Analyse und nachhaltige Optimierung – praxi... ## Sitemap: - [Consulting Beispiele: REFA Praxis & Zeitstudien](https://oschatz-consulting.de/beispiele) Diverse Praxisbeispiele Präsentationen aus der REFA Welt - [Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)](https://oschatz-consulting.de/agb) Stand: 19.05.2026 – gültig für Angebote, Aufträge und Auftragsbestätigungen 1. Geltungsbereich 1.1 Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) gelten für alle Angebote, Aufträge, Auftragsbestätigungen und sonstigen Leistungen der Oschatz Consulting GmbH (nachfolgend „OC“) gegenüber Unternehmern im Sinne des § 14 BGB (nachfolgend „Auftraggeber“). 1.2 Entgegenstehende oder abweichende Bedingungen des Auftraggebers gelten nur, wenn OC ihrer Geltung ausdrücklich in Textform zugestimmt hat. 1.3 Individuelle Vereinbarungen (z. B. Leistungsbeschreibung, Projektplan, Angebot) haben Vorrang vor diesen AGB. 1.4 „Textform“ im Sinne dieser AGB entspricht § 126b BGB (z. B. E-Mail). 1.5 „Werktage“ sind Montag bis Freitag, ausgenommen gesetzliche Feiertage am Sitz von OC. 2. Vertragsgegenstand und Leistungsumfang 2.1 OC erbringt Beratungsleistungen als Dienstleistung. Ein bestimmter wirtschaftlicher oder sonstiger Erfolg wird nicht geschuldet. 2.2 Der konkrete Leistungsumfang ergibt sich ausschließlich aus dem jeweiligen Angebot und der Auftragsbestätigung. Aussagen, Prognosen oder Einschätzungen von OC stellen keine Garantien dar, sofern nicht ausdrücklich in Textform etwas anderes vereinbart wurde. 2.3 OC ist berechtigt, zur Vertragserfüllung geeignete Erfüllungsgehilfen einzusetzen. 3. Zustandekommen des Vertrages 3.1 Angebote von OC sind freibleibend, sofern sie nicht ausdrücklich als verbindlich bezeichnet sind. 3.2 Ein Vertrag kommt zustande durch (a) Annahme des Angebots durch den Auftraggeber in Textform, (b) eine Auftragsbestätigung von OC oder (c) den Beginn der Leistungserbringung durch OC auf Veranlassung des Auftraggebers. 3.3 Mündliche Nebenabreden bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Bestätigung in Textform. 4. Mitwirkungspflichten des Auftraggebers 4.1 Der Auftraggeber stellt OC alle zur Leistungserbringung erforderlichen Informationen, Unterlagen, Ansprechpartner, Zugänge und Entscheidungen rechtzeitig und vollständig zur Verfügung und fördert die ordnungsgemäße Durchführung der Leistungen im erforderlichen und zumutbaren Umfang. 4.2 Verzögerungen oder Mehraufwand infolge fehlender, unvollständiger oder verspäteter Mitwirkung gehen nicht zu Lasten von OC. Vereinbarte Fristen verlängern sich angemessen; entstehender Mehraufwand kann nach den vereinbarten Vergütungssätzen abgerechnet werden. 4.3 OC ist berechtigt, Leistungen auszusetzen, sofern der Auftraggeber seinen Mitwirkungspflichten trotz angemessener Fristsetzung nicht nachkommt, ohne dass OC hierdurch in Verzug gerät. 5. Vergütung, Reisekosten, Spesen 5.1 Die Vergütung richtet sich nach dem jeweiligen Angebot bzw. der Auftragsbestätigung und versteht sich zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer. 5.2 Bei Vereinbarung einer Tagespauschale gelten acht Arbeitsstunden als ein Beratertag (BT). 5.3 Reisekosten, Übernachtungen und Spesen werden – sofern nicht anders vereinbart – gegen Nachweis gesondert berechnet. Übernachtungen sollen nach Möglichkeit vom Auftrag... - [Datenschutz bei Oschatz Consulting – Ihre Daten](https://oschatz-consulting.de/datenschutz) Bearbeitungsstand: 19.05.2026 1. Datenschutz auf einen Blick Allgemeine Hinweise Die folgenden Hinweise geben einen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten geschieht, wenn Sie diese Website besuchen oder über die Website Kontakt mit uns aufnehmen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Wir verarbeiten personenbezogene Daten nur, soweit dies zur Bereitstellung dieser Website, zur Bearbeitung von Anfragen, zur Durchführung vorvertraglicher oder vertraglicher Maßnahmen, zur Erfüllung gesetzlicher Pflichten oder auf Grundlage einer Einwilligung erforderlich ist. Wer ist verantwortlich? Verantwortlich für die Datenverarbeitung auf dieser Website ist: Oschatz Consulting GmbH Obere Breitstraße 22 75203 Königsbach-Stein Deutschland Telefon: +49 172 745 94 48 E-Mail: oschatz@oschatz-consulting.de Verantwortliche Stelle ist die natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen über die Zwecke und Mittel der Verarbeitung personenbezogener Daten entscheidet. Welche Daten erfassen wir? Ein Teil der Daten wird erhoben, wenn Sie uns diese mitteilen, zum Beispiel durch eine Anfrage über das Kontaktformular, per E-Mail oder telefonisch. Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Dazu gehören insbesondere technische Daten wie IP-Adresse, Browser, Betriebssystem, Referrer-URL sowie Datum und Uhrzeit des Seitenaufrufs. Wofür nutzen wir Ihre Daten? Wir nutzen Ihre Daten insbesondere, um die Website technisch fehlerfrei und sicher bereitzustellen, Anfragen zu beantworten, Erstgespräche oder Beratungsleistungen vorzubereiten, bestehende oder künftige Vertragsbeziehungen zu bearbeiten und gesetzliche Pflichten zu erfüllen. 2. Allgemeine Hinweise und Pflichtinformationen Datenschutz Wir behandeln personenbezogene Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung. Die Nutzung unserer Website ist grundsätzlich ohne unmittelbare Registrierung möglich. Soweit auf unseren Seiten personenbezogene Daten erhoben werden, erfolgt dies möglichst sparsam und zweckgebunden. Wir weisen darauf hin, dass die Datenübertragung im Internet, insbesondere bei der Kommunikation per E-Mail, Sicherheitslücken aufweisen kann. Ein lückenloser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich. Rechtsgrundlagen der Verarbeitung Soweit wir für Verarbeitungsvorgänge eine Einwilligung einholen, erfolgt die Verarbeitung auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO. Erfolgt die Verarbeitung zur Erfüllung eines Vertrags oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen, ist Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO die Rechtsgrundlage. Soweit wir rechtlich verpflichtet sind, Daten zu verarbeiten oder aufzubewahren, erfolgt dies auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO. In anderen Fällen verarbeiten wir Daten auf Grundlage unseres berechtigten Interess... - [Impressum Oschatz Consulting: Zeitwirtschaft & Beratung](https://oschatz-consulting.de/impressum) Oschatz Consulting GmbH – Stand: 19.05.2026 Angaben gemäß § 5 DDG Oschatz Consulting GmbH Obere Breitstraße 22 75203 Königsbach-Stein Deutschland Vertreten durch Geschäftsführer: Andreas Oschatz Kontakt Telefon: +49 172 745 94 48 E-Mail: oschatz@oschatz-consulting.de Registereintrag Eingetragen im Handelsregister. Registergericht: Amtsgericht Mannheim Registernummer: HRB 711624 Umsatzsteuer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE275842453 Verantwortlich für journalistisch-redaktionelle Inhalte Verantwortlich i. S. d. § 18 Abs. 2 MStV, soweit journalistisch-redaktionelle Inhalte auf dieser Website vorhanden sind: Andreas Oschatz Oschatz Consulting GmbH Obere Breitstraße 22 75203 Königsbach-Stein Deutschland Verbraucherstreitbeilegung Wir sind nicht verpflichtet und nicht bereit, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen. Haftung für Inhalte Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs. 1 DDG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 DDG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine Haftung kommt insoweit erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung in Betracht. 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In der kostenfreien Potenzialklärung besprechen wir, ob eine Analyse bei Ihnen sinnvoll ist und welcher nächste Schritt den größten Nutzen bringt. Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangssituation. Ich melde mich persönlich zurück und prüfe mit Ihnen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Potenziale und den sinnvollsten nächsten Schritt - unverbindlich, diskret und mit klarem Blick auf den wirtschaftlichen Nutzen. Prozesse verbessern, wo Zeit, Kapazität und Geld verloren gehen Prozessoptimierung beginnt nicht mit Schlagworten, sondern mit der Frage: Wo verlieren wir im Alltag Zeit, Qualität, Kapazität oder Geld? Oschatz Consulting macht Ursachen sichtbar und entwickelt Verbesserungen, die zu Ihrem Betrieb passen. Kommt Ihnen das bekannt vor? Engpässe wiederholen sich, ohne dass Ursachen klar sind. Warte-, Such- und Abstimmungszeiten bremsen den Alltag. Schnittstellen arbeiten nebeneinander statt miteinander. Verbesserungsprojekte bleiben zu allgemein. Was Sie gewinnen Kürzere Durchlaufzeiten und stabilere Abläufe. Bessere Personal-, Maschinen- und Kapazitätsplanung. Konkrete Maßnahmen statt allgemeiner Beratungsfolien. Prioritäten nach Wirkung und Aufwand. So arbeitet Oschatz Consulting Ausgangslage und Ziel klären. Ablauf, Zeitanteile, Engpässe und Datenlage aufnehmen. Potenziale priorisieren und verständlich darstellen. Maßnahmen so formulieren, dass Teams damit arbeiten können. Prozessanalyse: Klarheit statt Vermutungen Viele Unternehmen spüren, dass Abläufe besser laufen könnten. Was oft fehlt, sind belastbare Daten. Eine strukturierte Prozessanalyse zeigt, welche Tätigkeiten wertschöpfend sind, wo Störungen entstehen und welche Maßnahmen den größten Effekt haben. Kommt Ihnen das bekannt vor? Prozesse sind gewachsen, aber nicht sauber dokumentiert. Kennzahlen zeigen Symptome, aber keine Ursachen. Bereiche optimieren einzeln, nicht gemeinsam. Entscheidungen entstehen aus Bauchgefühl statt Daten. Was Sie gewinnen Sachliche Entscheidungsgrundlage für Management, Produktion und Controlling. Erkennbare Ursachen statt Diskussionen. Bessere Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen. Mehr Akzeptanz durch nachvollziehbare Ergebnisse. So arbeitet Oschatz Consulting Fragestellung und Prozessgrenzen festlegen. Vor-Ort-Beobachtung und Datenaufnahme. Schwachstellen, Schnittstellen und Ursachen bewerten. Handlungsfelder und nächste Schritte ableiten. Zeitstudien: belastbare Zeiten für Planung, Kalkulation und Steuerung Unklare oder veraltete Vorgabezeiten führen zu falschen Kalkulationen, unsicherer Kapazitätsplanung und unnötigen Diskussionen. Oschatz Consulting ermitte... - [Rechtliches](https://oschatz-consulting.de/rechtliches) © 2026 Oschatz Consulting GmbH | Erstellt von LM Consulting | Alle Rechte vorbehalten Rechtliches Hier finden Sie die rechtlichen Informationen der Oschatz Consulting GmbH: - Impressum - Datenschutzerklärung - Allgemeine Geschäftsbedingungen B2B Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch - [Top Consultant 2026](https://oschatz-consulting.de/top-consultant-2026) TOP CONSULTANT 2026 – ausgezeichnet für Beratung, die im Mittelstand wirkt Oschatz Consulting GmbH gehört zu den ausgezeichneten Mittelstandsberatungen des Jahres 2026. Die Auszeichnung TOP CONSULTANT 2026 ist für uns eine besondere Bestätigung unserer Arbeit – vor allem deshalb, weil bei diesem Beratervergleich die Erfahrungen und Bewertungen mittelständischer Kunden im Mittelpunkt stehen. Grundlage der Auszeichnung ist eine wissenschaftlich fundierte Kundenbefragung. Bewertet werden unter anderem Beratungskompetenz, Seriosität, die Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und die Bereitschaft zur Weiterempfehlung. Für unsere Kunden bedeutet diese Auszeichnung: Sie entscheiden sich für eine Unternehmensberatung, deren Leistungsfähigkeit nicht nur durch Konzepte oder Eigenbeschreibungen belegt wird, sondern durch die Rückmeldungen von Unternehmen, die unsere Beratung aus der praktischen Zusammenarbeit kennen. Am 26. Juni 2026 wurde Oschatz Consulting GmbH im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits in Heidelberg offiziell als TOP CONSULTANT 2026 ausgezeichnet. Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg, Unternehmer, Investor und Mentor des Wettbewerbs, gratulierte Andreas Oschatz persönlich zu diesem Erfolg. Was die Auszeichnung über unsere Beratung aussagt Mittelstandsorientierung: Wir verstehen die betrieblichen Realitäten mittelständischer Unternehmen und entwickeln Lösungen, die zu Organisation, Ressourcen und Unternehmenskultur passen. Messbare Ergebnisse: Unsere Arbeit zielt auf belastbare Entscheidungsgrundlagen, transparente Prozesse, realistische Zeitdaten und konkret nutzbare Verbesserungen. Praxis statt Theorie: Empfehlungen werden so entwickelt, dass sie im Arbeitsalltag tatsächlich umgesetzt und von Führungskräften, Mitarbeitenden und betrieblichen Interessenvertretungen nachvollzogen werden können. Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Wir verbinden methodische Genauigkeit mit verständlicher Kommunikation, Respekt vor dem vorhandenen Erfahrungswissen und einer klaren Orientierung am Kundennutzen. Verlässlichkeit: Unsere Kunden erhalten keine standardisierten Beratungsfolien, sondern eine sorgfältige Analyse, klare Prioritäten und eine realistische Begleitung bis zur Umsetzung. Unsere Beratung: transparent, fundiert und umsetzungsorientiert Oschatz Consulting unterstützt Unternehmen in Produktion, Logistik, Verwaltung und Dienstleistung dabei, Zeitverluste und Engpässe sichtbar zu machen, Abläufe objektiv zu bewerten und Verbesserungen wirksam umzusetzen. Zu unseren Schwerpunkten gehören Zeitwirtschaft, REFA-orientierte Zeitstudien, Multimomentstudien, Ablauf- und Prozessanalysen, Produktivitätsbewertungen sowie die Entwicklung belastbarer Plan- und Vorgabezeiten. Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Kennzahlen. Wir verbinden Daten, Prozesse, Organisation und praktische Erfahrung zu einem nachvollziehbaren Gesamtbild. So entstehen belastbare Grundlagen für Planung, Kalkulation, Personalbed...